办公自动化0引言企业正常运营与发展过程中的关键因素就是优质的人力资源，高质量的人力资源直接决定企业自身在国内经济市场中的竞争地位，只有对企业内部人员进行科学\合理分配和安置，才能促使每位工作人员的优势得到最大程度发挥，这样才能凝聚全体员工的向心力，进而促使企业更加适应大数据时代各领域建设与发展的更高要求，不致被大数据时代抛弃。基于大数据技术深度与各岗位人员实际工作情况以及能力相互结合，科学、合理地安排相应的工作任务，并能确保企业人力资源绩效管理方案与不断变化的企业生产经营需求相互匹配，以此确保企业长期、稳定、持续的运营与发展。1大数据对企业人力资源管理的影响1.1强化数据前置化分析传统的企业人力资源绩效管理方式在整理企业运营数据信息指标的过程中存在显著的滞后性，与此同时，仅通过企业员工个人绩效管理，人力资源的评价方式也存在明显的单一性。综上所述，因相应的运营数据信息指标的严重滞后性，从而导致后期对企业人员个人的绩效评定无法有序、高效地开展，进而使企业员工个人绩效管理失去其原本的价值与意义。进入大数据时代后，基于大数据技术的企业员工个人绩效管理，可高效率、高质量地实现对企业人员绩效进行更加全面的考核与计算；此外，大数据绩效管理还可实现对海量绩效数据信息的精准加工、深层次分析，在分析数据信息的基础上结合企业自身、行业发展的实际状况，对企业未来一段时间内的运营与发展趋势进行预测和判断，及时发现企业当前运营与发展过程中存在的某些问题和困难，通过共同的交流、沟通与商讨，并协助制定出具有针对性的解决方案和途径。基于大数据技术构建的人力资源绩效管理体系还能对企业人员一段时间内的行为进行全面、系统的分析，在此基础上对该企业人员是否具备足够的能力继续胜任该职位进行考核与评价，企业可根据相关结果对企业人员进行科学、合理的调整和配备，最终通过强化前置化分析有效地提升各岗位企业人员的工作效率和质量。[1]大数据时代下人力资源效力提升策略研究马甜甜（东营区行政审批服务局东营257066）摘要：大数据即在海量数据和信息支撑之下构造并建立具有全面性、完善性和可靠性的系统，从而能更加高效地对数据信息进行系统的归纳与整理，经过大数据技术进行初步分析，获取一系列重要的数据信息。在大数据的时代背景下，数据信息成为推动我国社会建设与发展的关键元素，对各个企业的运营管理而言更是重要的生产要素。因此，大数据时代背景下，企...
