113BUILDING建筑根据相关的调查研究显示，我国工业建筑工程施工受到材料管控不严、前期施工准备不足、设备养护不及时等多种因素的影响，工程质量问题愈加严重，如果得不到有效解决，将会留下安全隐患，给施工人员的生命安全带来威胁。因此，工业建筑施工开展全过程质量管理十分必要和重要，通过对每一个施工环节采取相应的质量管理，规范施工操作要求，尤其在利用先进的建筑信息模型（BuildingInformationModeling,BIM）管理技术找出其存在的问题后，可以及时做好应对措施，从而推动各个施工的有序进行。1工业建筑工程施工全过程质量管理环节建筑工程施工全过程质量管理中所强调的“全过程”是指建筑工程项目的决策、规划、设计、施工和竣工等阶段。通过对这些阶段进行质量管理，提出管理的对策和方案等，从而为整个施工过程提供有效的保障。本文主要针对这几个部分展开讨论，旨在为工业建筑工程施工工作提供参考。1.1决策、规划阶段的质量管理这一阶段在开展质量管理时，应该对工程项目的位置、规模、目标人群、工程项目的发展和市场前景等做好充分的分析，明确工程项目最终的收益、可能存在的风险等。工业建筑工程的决策和规划阶段主要工作包括以下2个方面：1）制作可行性报告。如可行性研究阶段进行施工质量控制时考虑环境、地下水、居住的需求、市场前景、成本控制等方面的因素，并做好可行性报告的论证。2）投资决策的前期调研和取证、成本的控制等。如投资决策阶段管理人员可以借助BIM数据模型获取工程量，拟建好项目工程的各类造价信息，为企业开展投资估算等提供重要的数据支持。如在进行成本控制或者成本预估方案制定时，管理人员可以借助BIM管理技术实施多方案的对比和分析，最终确定经济、可靠的方案。该阶段使用BIM技术，可以起到预doi：10.3969/j.issn.1672-2167.2023.07.020作者简介：刘明亮，男，山东华新建筑工程集团有限责任公司技术员，助理工程师；郑义，男，山东华新建筑工程集团有限责任公司技术员，助理工程师；黄鹏，男，山东华新建筑工程集团有限责任公司预算员，助理工程师。估风险的作用，帮助企业能够从多角度对项目造价可能存在的问题或者影响因素等进行分析，提出相应的改进措施，从而初步确定好成本控制的目标，在源头上加大对投资决策阶段的质量管理和造价控制[1]。2设计阶段的质量管理2.1招投标设计设计招投标阶段，项目决策和规划制定已经完成，按照择优的原则开展项目招标工作及其质量管控。工业建筑企业首先建...
