一度人脉OneDegreeofSeparation潘竞贤著中国商业出版社图书在版编目（CIP）数据一度人脉/潘竞贤著．—北京：中国商业出版社，2012.7ISBN978-7-5044-7795-8Ⅰ．①一…Ⅱ．①潘…Ⅲ．①人际关系学—通俗读物Ⅳ．①C912.1-49中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第143049号责任编辑：王彦中国商业出版社出版发行010-63033100www.c-cbook.com（100053北京广安门内报国寺1号）新华书店总店北京发行所经销北京鹏润伟业印刷有限公司*****880毫米×1280毫米1/32开7印张120千字2012年7月第1版2012年8月第1次印刷定价：29.80元****（如有印装质量问题可更换）目录基础篇Part1你的核心价值是人脉基石构建人脉的本质是价值交换增强被利用的价值小虾米也要有大志向诚信既是兑现承诺，也是不轻易承诺内部客户的服务质量不可打折Part2投资自己，打造你的人脉磁场公司品牌不等于个人品牌不遗余力地投资你自己培养你的“珍稀”能力优先做最有价值的事情有所为，更要有所不为上司篇Part3帮助上司实现目标别以为你以为的问题就是问题与上司一起探讨策略用思维导图分解目标设定工作事项的先后顺序请上司郑重赋予你“名分”Part4拿成果复命，而不是结果别把结果当成果带着答案敲开上司办公室的门铲除通向成果路上的障碍建立可复制的成功模式部属篇Part5帮助部属走向必然的成功明确告诉部属“做到的好处”明确告诉部属“不做的坏处”利益分配得公平与否比多少更重要选定最愿意的责任人让大家在透明的环境中工作Part6激发部属的工作热情让大家觉得自己的工作不一般与部属分享权力迟到的奖惩毫无意义让部属自己管理自己毫不吝啬赞美之词同事篇Part7谋求双赢合作邀请意愿和能力兼备的人同道明确成果及成果的交付对象成立临时跨部门工作小组定期召开工作例行会议甩掉额外的任务Part8成为高效的合作伙伴明文写下责任人的姓名先着手铲除令人备感压力的任务预留整块时间完成重要的事情把大蛋糕切成小块恰如其分地表达观点｜前言｜有一个人，他的父亲是著名律师，他母亲是富裕银行家的女儿。他13岁被送到一所学费昂贵的私立中学读书，在这里，他成为当时世界上最早接触计算机编程的一群人。他大学肄业，创办一家名不见经传的小公司。他的母亲和IBM公司的一位高管同为某慈善基金组织的董事会成员。要知道，当时的IBM公司可是世界上最牛的计算机公司，而这位高管正准备进军台式机业。因为他母亲的斡旋，他赢得了与IBM公司的合作，并最终取而代之，成为全球最强大的计算机公司。他和他...
