62摘要：当前事业单位财政管理工作的大背景，是要全面实施预算绩效管理的环境，将预算管理与绩效评价相结合，是事业单位重要的工作内容。随着绩效管理工作所涉及的范围逐渐扩大，对工作质量的要求也越来越高，因预算绩效管理工作本身带有一定的复杂性，故事业单位的工作人员要对此加以重视。本文从事业单位绩效评价工作的重要性进行分析，并指出了当前事业单位绩效评价工作存在的问题，针对这些问题提供了相应的解决对策，旨在推进事业单位的绩效评价工作改革，取得更理想的工作成果。关键词：事业单位；财政工作；绩效评价；指标体系；预算管理所谓绩效评价工作，就是指事业单位的财政部门将绩效管理目标作为工作的核心，对所设置的绩效目标进行评价，审阅其是否与事业单位的战略发展方向相适应，做出的决策是否满足科学性的要求，工作中的绩效是否能够达到预定的产出效果，而事业单位自身要积极落实主体的责任，要与相关的财政部门做好配合工作，共同落实内部评价与外部评价的要求，再采取有效的解决方案，合理地提升财政资金的使用效率。绩效评价工作的重点在于“绩”和“效”两个方面，既要对财政资金管理带来的成果进行全方位的考评，又要注重工作中的实效，要从根本上将事业单位的财政资金管理工作推向制度化的方向发展，才能使绩效评价工作更有意义。一、事业单位绩效评价工作的重要性事业单位开展绩效评价工作是非常重要的，一方面可以确立财政资金的支出效果作为工作的目标导向，实现从编制到执行、从决策到追责的一体化工作流程，将预算编制的工作流程变得完善；另一方面该工作模式对财政支出的投向引导作用非常明显，可以让绩效管理的工作模式覆盖所有的财政资金，等同于为事业单位的绩效评价工作保驾护航。而且这种模式能够增加事业单位财政支出的透明性，其评价结果能够与当地的政策相结合，可以进一步约束预算绩效与财政管理工作，促进事业单位财政管理工作绩效的显著提升。二、事业单位绩效评价工作存在的问题（一）缺乏科学的绩效评价认知当前事业单位的工作人员对绩效评价工作的认知并不充分，这一点问题在实际工作中均已显现出来，一方面绩效评价工作被多数的工作人员认为是只属于财务部门负责的独立工作项目，其他部门并不能与之共同参与其中，所以财务工作就与自身无关，而绩效评价工作本身是全体员工应当共同参与的工作内容，如果将绩效评价工作只归属于财务部门，就会出现事业单位不能全面掌握部门产出效果的情况。况且事业...
