30华北电业特别策划SpecialReport|实践2023年，秦皇岛开发区供电公司将团结干部职工，深入贯彻落实本次会议精神，坚定信心、奋勇争先，推动高质量发展迈上新台阶。一是规范管理基础，保持安全稳定态势。建立健全基层班组安全管理机制，全面开展安全评分管理，切实将安全责任落实到每名员工。及时掌控重要客户安全用电信息，深入开展安全隐患排查治理，保障供电设施安全稳定运行。落实“四个管住”，严格工作票和“三措一案”分级审核，规范标准化作业流程，做好现场安全管控。二是强化风险意识，防范电费回收风险。加大市场调研力度，深入走访重点用户，科学分析售电市场环境，按期召开风险分析会，根据大客户用电性质及缴费情况，采取差异化服务，多措并举规避电费回收风险。依托网格化管理，以更细更实的举措，规范电费回收各环节管理。三是加强运维管理，优化配网网架结构。推动“十四五”规划成果落地，逐步建成电缆单环网目标网架，扎实做好设备日常巡视及春、秋检预试，合理安排基建、技改工程。聚焦高质量建设要求，着力打造“精品工程”。四是坚持优质服务，提升职工业务素质。大力优化营商环境，梳理完善业务流程，推进业扩提质增效。加强舆情事件监控预警，快速响应客户诉求。强化政策宣贯、业务培训，提升员工业务水平和服务理念。以“共产党员服务队”为载体，开展服务进社区、进企业、进校园。五是深化党建工作，筑牢和谐发展堡垒。深入学习宣传党的二十大精神，牢牢把握“旗帜领航·提质登高”行动计划要求，做好“党建+”项目管理，推进党建与业务多样式融合。吸纳优秀青年，在源头、质量、素质上着力培育“好苗子”。丰富职工精神文化生活，引导员工奋发向上。贯彻落实中央“八项规定”和国网冀北电力有限公司实施细则，持续抓好作风建设，为各项工作的顺利开展提供坚强的组织保障。■推动高质量发展迈上新台阶秦皇岛开发区供电公司
