128企业财务管理合规化建设存在的问题及对策研究胡秀芳（河北元太绩效评价事务所（普通合伙），河北邯郸056001）摘要：随着我国经济体制改革逐渐完善，房地产及建安行业作为拉动中国经济快速增长的领头羊作用已经在逐渐消退，结构性改革进入深水区。社保入税，金税四期上线，各行各业各种专家库的建立和不断完善，说明我们中国民营企业的营商环境正在不断变化，中国的民营企业将迎来一场新的变革。这些新的变化都表现在哪些方面，这些变化对我们中小民营企业都有哪些影响？作为新时代的民营企业应该怎么去把握时代的脉搏，顺应潮流，立于不败之地？财务管理一体化合规建设或许是个不错的选择。关键词：财务管理；合规化建设；问题；对策随着中国经济的不断发展，GDP增速不断放缓，市场蛋糕增大速度发生变化，各个行业间的相互竞争将逐渐加剧，企业间的竞争矛盾将变得越来越突出。尤其是中小民营企业，要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须在尽早着手全方位提升企业综合管理实力的同时，减少内耗，增强核心竞争力。而企业的合规化管理就变得尤为重要，直接决定企业在长期发展过程中总体企业管理水平。企业的合规化管理主要包括经营合规、财务合规、税务合规、用人合规等多个方面，必须统筹安排，制定全面且具体的企业合规化建设总体方案，切实全面推进企业在合规化管理过程中的工作进程，全方位、立体化提高企业总体竞争力。一、开展企业财务管理合规化建设的必然性（一）新时期合规化建设将是做好高效企业管理的理论基础合规是依法治国的前提，也是新时期企业管理一体化工作的基础。从古至今，自上而下，不断强调，不断探索，合规已不是新鲜事物。有人的地方，有社会的地方必然有规则，有规则的地方必然存在合规与违规的双重现象。人类是群居动物，人类文明的发展创造了组织，建立起法治社会，企业要想长久发展，其经营行为理所当然要合法。企业合规的作用是为了鼓励企业良性发展，预防和处理企业违规行为。提供惩罚和辅导相结合的方式，指导企业遵守规则，最终实现良性成长。（二）合规管理是防范企业风险的基石有效的合规管理变得尤为重要，是防范企业风险的基石。好的合规管理有助于企业形成良性企业文化，应对经营不确定性，规避风险和抓住机遇，有助于保护投资人和债权人利益，降低不必要的经济损失，防止声誉受损，是企业可持续发展的基本保障。坚持多项合规措施并举，综合推动企业一体化合规建设责任制，建立起企业财务风险管理长效机制，奠...
