109企业发展活力2022年企业绩效考核中常见问题和改进措施梁建琳（湖北工业大学经济与管理学院，武汉430068）［摘要］在当前的时代背景下，绩效考核成为企业人力资源管理部门管理员工的重要方式。针对我国部分企业在绩效考核方面存在的一些问题，本文提出相关的改进措施。［关键词］绩效考核；常见问题；改进措施一、绩效考核的含义及主要内容绩效考核是企业采用的科学的管理员工的手段，可用于考评员工的工作情况及任务完成程度，也可以记录员工的工作责任和员工的工作履行程度，同时反映和指导员工的个人发展情况，又被称为“员工考核”“人事考核”等。绩效考核的结果被用于分配员工的奖励及各种收入的分成，或用来组织人事决策等。绩效考核主要面对以下3个层面。首先，绩效考核从企业的经营角度出发，对员工的日常工作进行考核，并与人事部门的管理内容相互结合，继而推动企业实现营利目标。其次，绩效考核作为人力资源管理部门的有效工作方法，是利用一套系统性的规范及相关办法进行考核的标准。最后，绩效考核也是对员工在日常工作中的工作表现、工作任务完成度、工作态度和当前业绩等进行既定的、符合事实的考评依据。通过绩效考核，企业可以让员工有效了解到当前工作阶段任务的完成度和日常工作表现，进一步解决工作中所存在的问题及指出相关改进方向。通过绩效考核，员工能够有效意识到当前提升自己个人业绩的相关办法，并能够做出改进和提升个人业绩。在企业绩效考核中，考核体系可能存在相关问题，需要管理者和员工进行积极沟通，达成共识，从而提升员工的工作业绩，提升企业的经营水平。因此，绩效考核在企业管理中常见的功能主要有下面几种。（一）管理作用企业绩效考核是一种控制员工工作和提升员工业绩的有效手段，也是制定人事制度的相关依据。企业对员工进行绩效考核，能够获取相关的信息，并通过获得的信息进一步制定相应的人事决策及管理措施。通过绩效考核的结果，可以对员工进行晋升淘汰和人事调动，来达到管理控制的目的。绩效考核也是为员工发放薪资的重要依据，按照企业原定的薪酬制度，能够通过合理地对员工进行绩效考核，来决定员工的薪酬福利待遇，从而发挥一定的激励作用，提升管理的效果，来达到提升员工工作绩效的目的。（二）培训作用企业绩效考核是按照所制定的绩效标准来进行的，所以可以有效决定培训的作用，能够体现出当前阶段员工的培训要求。企业管理者可以根据绩效考核来检验现阶段员工的培训效果，这是开发...
