“两新”组织党建工作小标题xx例一、“四道加法”推进两新党建信息平台建设工作一是“线上核+线下查”摸底数。比对网上入库资料，实地调研摸底。二是“清单制+责任制”明任务。制定任务清单，出台管理考核办法。三是“集中学+上门教”重培训。组织集中学习，“一对一”“上门式”精准指导。四是“全覆盖+随机抽”强实效。全覆盖跟踪，发现问题当场反馈。二、“三化”推进两新党建提质升级一是管理体制“网格化”，实现全面覆盖。构建纵向管理、横向管理体系。二是党建工作“品牌化”，发挥示范作用。高标准打造党建工作品牌。三是联系指导“常态化”，推动健康发展。领导干部定点联系，成立党建工作指导站。三、抓实党建引领民营企业健康发展一是调研为先，把准工作方向。二是基础为重，建强党建队伍。深入实施党员骨干队伍“双向培养”计划。三是服务为要，健全发展机制。开展政企对接、法企对接、银企对接、校企对接、村企对接、社企对接等“六大对接”行动。四、“三零工作法”夯实园区党建基础一是“零缝隙”构建管理体系。制定责任、任务、问题“三张清单”。二是“零盲区”织密组织网络。招商引资筹备建、企业落地同步建、投入生产规范建。三是“零距离”优化服务平台。构建园区党建“xx分钟组织生活圈”。五、实施党建引领企业发展三大战役持续强化核心“三力”一是打好基层党建引领战，提升组织“创造力”。深化“两新联百村·党建助振兴”活动。二是打响全域覆盖攻坚战，提升党员“凝聚力”。创新党建指导员选派渠道，。三是打赢党企连线阵地战，提升队伍“执行力”。实施区非公经济和社会组织联席会议制度。六、发挥党建引领作用，实现党企双赢一是党建带企建，构筑联动格局。将党建工作与企业建设发展工作同步规划、同步推进。二是创新活动形式，丰富活动载体。实行党员积分模式，成立“党员突击队”。三是增强服务意识，爱心奉献社会。设立“帮扶困难员工通道”、“扶贫助学基金”。七、“五化”推进“两新”组织党建提质扩面一是强化基础平台。二是深化培训提能。三是实化工作推进。制定日常管理和分类考核办法。四是亮化示范引领。坚持示范带动、整体提升，着力打造党建示范点。五是硬化考核问效。推动两新党建与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。八、聚力提升两新党建工作质效和温度一是选派“指导员”蹲点。二是推行“积分制”管理。三是开展“联百村”行动。参与产业、教育、文化、生态、志愿扶贫行动。九、“三抓三促”...
