在全市目标管理工作会议上的讲话同志们：这次全市目标管理工作会议，主要任务是认真总结去年的目标管理工作，分解下达今年的考核目标，动员全市上下进一步强化目标责任意识，切实增强紧迫感和使命感，采取超常规措施，抓好各项工作的落实，确保今年全市目标任务的完成和超额完成。市政府对召开这次会议非常重视，x月x日，市政府第X次常务会议专门进行了研究，并提出了明确的要求。刚才，会议对xxxx年度目标管理优秀单位进行了通报表彰，市政府与各县（区）、市直各部门签订了目标责任书。希望各级各部门各单位按照市政府统一部署和要求，切实抓好各项目标任务的落实，促进X整体工作再上新台阶。下面，我讲三点意见。一、肯定成绩，正视问题，切实增强加快X发展的责任感和紧迫感xxxx年，全市各级各部门按照市政府统一部署和要求，紧紧围绕年初《政府工作报告》所确定的目标任务，坚持发展不动摇，真抓实干，勇创一流，较好地完成了市政府年初下达的各项目标任务。xxxx年，市政府与县（区）、市直部门共签订责任目标X项，完成和超额完成X项，占签订目标总项数的X%；未完成的X项，占总数的X%。总体来看，去年的目标完成情况是好的，在今年的市“两会”上，市人大代表和政协委员们对于政府工作给予了高度评价。同时，我市的工作也得到了省政府的充分肯定，考核分数位居全省第X位，连续三年被省政府授予“目标管理优秀单位”称号。这是全市上下团结一致、开拓进取、求真务实、艰苦奋斗的结果，是各级各部门加强目标管理，实现责任制推进，克难攻坚，强力推进目标任务完成的结果。这一成绩来之不易，应给予充分肯定。在此，我代表市政府对受到表彰的单位表示热烈的祝贺并致以衷心的感谢。希望受到表彰的单位在今后的工作中戒骄戒躁，再接再厉，百尺杆头，更进一步；没有受到表彰的单位，尤其是去年个别责任目标没有完成的县（区）和市直部门，要以先进为榜样，认真吸取教训，对照先进，查找差距，锐意进取，开拓创新，推动各项工作更好地开展，努力完成和超额完成今年的目标任务，为加快X发展做出应有的贡献。在肯定成绩的同时，我们还必须清醒地看到我们在目标管理工作中所存在的一些薄弱环节，主要表现是个别单位对目标管理工作重视不够，遇到困难和问题过分强调客观原因，存有等靠依赖思想；个别单位目标不明确，目标体系不健全，分解不到位，工作重点不突出，抓落实的措施不力；目标考评的机制和办法还有待于进一步健全完善，目标管理工作手段还需要...
