xxxx年在全区第一季度招商引资工作调度会上的发言材料同志们：今天召开全区第一季度招商引资工作调度会，对第一季度的招商引资工作进行回顾和总结。与以往不同的是，我们在会议室第一排列出“零外出席”，让第一季度零外出的单位入席，其目的是通过此种方式给零外出的单位施加压力，增强做好招商工作的积极性和主动性。刚才，志阳同志通报了一季度全区招商引资工作情况，数据比较光鲜，让我们看到了一些成绩。一季度，全区招商引资实际到位资金x.x亿元，完成一季度目标任务（x亿元）xxx％，同比增长xxx％；xx个招商专班外出拜访客商累计xx批次，同比增长xx.x％；邀请到访客商累计xx批次，同比增长xx.x％；全区共签约项目x个，其中，签约合同项目x个，同比增长xxx％。一季度的招商成绩有很多，让我印象最深刻的是以商招商。比如，x田野总部经济项目，为了加快田野项目建设步伐，我们全力支持它的第二期重资产建设，并通过与田野公司沟通交流，田野公司推介引进其上下游的一些企业进驻了我们园区。我们将宝得瑞的x条生产线全部引进来，并给予该企业减免xxxx万、调度资金xxxx万的政策优惠，今年x条生产线将全部投产，投产后每年税收将达到xxxx万，这样计算下来，我们给予的政策支持是非常值的，彰显了管理区的气魄。豪丰、品田等项目的以商招商都有进展，有行动。当然，以商招商不仅仅只有这些。但总得来说，目前，以商招商的成绩最大。第一季度，大家都付出了辛勤的劳动，也开动了脑筋，甚至在某些方面思想更加解放，思路进一步打开。过去我们以商招商没有这么高的认识，而现在我们的认识提升到了一个新高度。总之，一季度有很多的成绩，但是问题也很多，通报里面说到“信息不多、质量不高、氛围不浓”氛围确实不浓，很多同志一季度一次都没有出去招商，像田野、豪丰、宝德瑞这样的企业一个都没引进。屈家岭奋斗了这么多年，希望奋斗出几十个像田野、豪丰、宝德瑞东润木业这样千万税收的企业，否则我们就没有前途。最大的问题就是还有一批同志责任没有上肩，压力还不够。那么我们召开这个调度会，就是要好好总结一季度招商引资工作，把成绩和问题拿出来晾一晾、晒一晒，让同志们都能形成压力，然后再想一些办法，再增加一些措施，再增添一些动力，迅速打开第二季度招商引资工作的局面。为做好二季度以及今后的招商引资工作，下面，我再谈几点想法。一、统一思想，抢抓机遇，进一步优化招商引资优惠政策把思想解放，把思路打开，优化我们的招商引资政...
