/129CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/129CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION2023年1月第26卷第2期中国管理信息化ChinaManagementInformationizationJan.,2023Vol.26,No.2建筑工程企业信息化管理研究赵楠，张强（沈阳化工大学，沈阳110000）［摘要］随着建筑行业的不断发展，信息化技术在建筑工程中的应用范围越来越广泛。施工管理作为一项重要的工作，在当前的建筑施工管理工作中，还存在有待改进的地方，如管理模式落后以及管理体系不够完善等。文章从当前建筑工程企业信息化管理中存在的问题入手，阐述信息化技术在建筑工程企业管理中的应用意义，并且提出相应的信息化管理策略，希望能为后续的工作提供参考。［关键词］建筑工程；企业管理信息化；应用doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.02.042［中图分类号］F270.7［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2023）02-0129-030前言在建筑工程施工过程中，信息化管理不仅能够从根本上提高建筑工程的施工效率，而且可以推动建筑工程总体发展。随着近年来我国科学技术水平的不断提高，信息技术在建筑工程施工管理过程中的应用范围越来越广泛，更多的先进技术开始应用到建筑工程中，不仅从根本上保证了工程质量，还增加了建筑工程的经济效益，受到企业领导的青睐。因此，各大工程在施工过程中都开始应用信息化管理技术来帮助企业获得更多的经济利润，提高建筑工程的总体质量，但是，在应用信息化管理技术时需要注意部分问题。1当前建筑工程企业信息化管理的问题1.1管理模式落后在当前建筑工程企业信息化管理中存在的一个主要问题是管理模式较为落后。虽然近年来信息化技术在建筑行业中的应用范围越来越广泛，而且建筑行业也增强了对信息化的关注度，但是在信息化技术使用过程中，仍然存在管理模式过于落后的问题。首先，建筑工程企业在应用信息化技术时的局限性较大，导致整个信息化技术的使用效果不理想。就目前建筑企业的施工情况而言，很多企业只是应用信息化技术制作一些简单的表格，通常采取单击操作方式，无法有效传递信息，没有做到信息资源共享，导致建筑工程企业的整体管理比较落后。其次，部分施工企业在开展信息化管理的过程中，应用信息化技术的范围比较狭窄，只局限于内部管理工作，没有涉及材料管理以及信息管理等部分，这就会对整个建筑工程的管理工作造成一定的不利影响。最后，管理人员的素养有待提升，大部分管理人员忽视了对建筑工程管理模式的关注，认为自身能力足够适应信息...
