收稿日期：２０２２０７０１作者简介：马骏（１９８８），男，江苏常州人，博士，江南大学商学院副教授。基金项目：国家自然科学基金青年项目“中国家族企业治理转型的机制与效果研究”（７２１０２０８８）；国家自然科学基金重点国际（地区）合作研究项目“家族企业国际化与创新：基于制度－文化的比较研究”（７１８１０１０７００２）；广东外语外贸大学粤商研究中心重点课题“执政党与私营企业政治互信机制对企业家精神配置的影响”（２０１８ＹＳ００１）。财贸研究２０２３．１家族企业治理正式化转型：研究综述与展望马骏（江南大学，江苏无锡２１４１２２）摘要：家族企业治理正式化转型是一个具有重要理论价值和现实意义的问题，但迄今为止，相关的理论研究和经验总结还非常有限。通过梳理现有文献，对家族企业治理正式化转型问题进行了分析、评述和展望。首先，总结了家族企业正式治理的内涵、来源、维度及测量方法；其次，回顾了家族企业治理正式化转型的研究模型、转型阶段和理论视角；再次，识别了家族企业治理正式化转型的驱动因素；最后，在上述分析的基础上构建出家族企业治理正式化转型的整体性研究框架，并提出了未来的研究视角和方向。对家族企业治理转型现象进行系统阐释不仅有助于学术界明晰现有研究的进展和缺陷，也对中国家族企业在同时面临治理转型、跨代传承和产业升级的三重压力下如何进行现代公司治理改革提供了现实启示。关键词：家族企业；正式化；治理转型；中国情境中图分类号：Ｆ２７０文献标识码：Ａ文章编号：１００１－６２６０（２０２３）０１－００６７－１５ＤＯＩ：１０．１９３３７／ｊ．ｃｎｋｉ．３４－１０９３／ｆ．２０２３．０１．００６一、引言家族企业治理正式化转型是家族企业研究领域的一个重要主题。根据企业生命周期理论，家族企业的发展和成长伴随着家族因素的褪去以及正式治理机制的引入，这不仅关乎家族内部权力结构的调整以及组织模式的演进，同时也决定了家族企业能否基业长青。随着中国制度环境的逐步完善和国内外市场竞争的不断加剧，一个理性的预期是，家族企业将表现出明显的正式化治理转型趋势。但实际上，中国相当一部分家族企业在决策和管理过程中仍然带有浓重的经验主义和个人意志，进行治理转型的意愿较低，并没有形成真正意义上的正式化和规范化的治理制度。发达市场经济中的家族企业大多已融入现代理性思维，一定程度上脱离了人格化因素的随意性和脆弱性。对于这些企业而...
