公关前沿4公关世界\PRWORLD基于危机传播的跨国企业公关策略分析文/阎妍摘要:文章从跨国企业的角度出发,首先简要介绍了跨国企业危机公关所具有的特点,包括集中性、即时性;其次叙述了危机公关所要遵守的原则,例如,企业应主动承担责任、做到一视同仁等;最后以危机传播为落脚点,结合跨国企业特点,围绕该类企业所适用公关策略展开了讨论,指出要想使公关工作发挥出应有作用,企业应尽快表明态度、运用说服技巧以及科学选择媒体,从而达到抑制危机传播的效果。希望能够给相关人员以启发,为日后危机公关或类似工作的高效开展提供理论依据。关键词:跨国企业,危机传播,公关策略前言在网络十分发达的当今社会,危机发生后,往往只需要短短的几分钟,公众便能够通过不同途径了解相关信息,致使相关企业陷入舆论漩涡。以危机传播为导向,对危机进行公关势在必行,该模式要求企业以公众需求为依据,凭借媒体力量对危机事态加以控制,尽快告知公众事件背后的真相,打消公众对企业的误解,恢复企业信誉及形象。对危机进行处理期间,媒体往往发挥着极为重要的作用,这也给企业提出了相应的要求,只有与媒体保持良好沟通,才能将舆论主导权掌握在自己手中,并确保公关处理的价值得到最大化实现。一、研究背景分析国内外曾发生的危机事件不难看出,危机传播普遍会表现出以下的趋势及特点:先在当事人、社会组织内小范围传播,事件引起媒体关注后,受媒体介入影响,相关事件将在短时间内演变成重大危机,进而对社会组织存亡产生影响。由此可见,对危机传播而言,传播媒介既是群众获取相关信息的途径,也是致使危机事件被放大,甚至演变成公共危机的主要原因,换言之,媒体的介入不仅会进一步放大危机事件,还会加快危机的恶化。如果跨国企业能够灵活运用媒体所具有渗透性强、覆盖面广还有影响力大的特点,则能够最大程度降低危机所带来影响,实现稳定且持续的发展。从危机传播的层面看,媒体宛若一把双刃剑,只有准确掌握危机传播相关内容,才能避免名誉受损或是企业破产的情况出现。目前,国内外学者普遍将危机传播划分成潜伏、爆发、延续和痊愈四个阶段,并指出危机传播在不同阶段所遵循传播规律往往有所不同,要想使公关工作发挥出应有作用,一方面要制定应急预案,另一方面要对危机传播引起重视,将危机传播与应急机构相结合,基于危机传播对公关方案及策略加以确定。二、跨国企业危机公关特点1.集中性跨国企业极易由于同行竞争或是管理不善等原因而...