/37CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/37CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION2023年1月第26卷第2期中国管理信息化ChinaManagementInformationizationJan.,2023Vol.26,No.2基于风险导向的地勘单位内部控制策略于巾萃（山东省地质矿产勘查开发局八〇一水文地质工程地质大队，济南250014）［摘要］我国经济不断发展，使地勘单位面临着新的发展机遇和挑战，以往应用的内部控制方式已经无法满足地勘单位现代化发展需求。为促进地勘单位发展，我国颁布了一些规范重点强化地勘单位的内部控制，很多地勘单位也逐渐提高了对内部控制的重视程度。基于此，文章从风险导向下地勘单位内部控制的相关概念入手，分析风险导向下地勘单位内部控制存在的不足，提出风险导向下地勘单位的内控策略。希望通过本文研究，不断提升地勘单位内控水平，有效防范各种风险，实现地勘单位快速发展。［关键词］风险导向；地勘单位；内部控制doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.02.012［中图分类号］F810.6［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2023）02-0037-030引言地勘单位在内部管理中，需要将内部控制工作放在重要位置，重视内控工作的良好推进，通过内部控制促进单位高速发展，同时有效提升单位管理水平，促进单位健康可持续发展。不过，内部控制工作涉及范围较广，开展难度较大，且还会存在较多的风险因素，若想获得良好的内控效果，地勘单位应基于风险导向制定出多样化的内控策略，不断提升自身内部控制水平，避免风险因素对地勘单位的不良影响。1风险导向下地勘单位内部控制的相关概念地勘单位内部控制是指单位利用科学的手段与完善的制度，对日常管理活动中潜在的风险进行防范与管控，包括收支管理、建设项目管理以及预算管理等。风险导向表示的是在内部控制中将风险管控放在重要位置，要求地勘单位重点做好风险识别、预测、防范与应对工作，不仅要对风险发生的可能性进行充分考虑，还应关注各项风险可能会对单位产生的影响。管理人员还应结合风险性质与评级，根据本单位实际情况制订出有效的风险应对方案。由此可以看出，地勘单位中风险防范与内部控制工作是相辅相成的［1］。首先，风险导向的地勘单位内部控制将风险防控作为核心，要求单位对风险进行识别、预测，从而制定出有效的规避策略，对单位管理活动与会计行为加以规范，为地勘单位内控工作奠定基础，实现高效管控。其次，有效的内控手段与完善的内控体系有助于提升地勘单位管理及风险评估水平，两者共同服务...
