铜业工程COPPERENGINEERINGTotal179No.12023总第179期2023年第1期引文格式引文格式：汪恭二,占寿罡,万超.基于SWOT分析法的T公司发展战略研究[J].铜业工程,2023(1):196-200.基于SWOT分析法的T公司发展战略研究汪恭二，占寿罡，万超（铜陵有色金属集团股份有限公司，安徽铜陵244001）摘要：2022年以来，受俄乌冲突、新冠疫情以及美国通货膨胀等外部因素的影响，全球宏观经济出现剧烈波动，对有色金属行业产生巨大影响。在全球经济下行压力加大的背景下，铜企业通过结合自身内部条件和外部发展环境，寻求和调整“十四五”发展战略，以进一步提高企业的竞争力。本文在深入研究SWOT分析法的基础上，以T公司为例，通过对该公司拥有的优势和劣势、面临的机遇和威胁等进行分析，构造出该企业SWOT分析矩阵，进而提出了企业发展的战略方案。关键词：SWOT分析法；“十四五”；竞争力；发展战略；铜企业doi：10.3969/j.issn.1009-3842.2023.01.029中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1009-3842（2023）01-0196-051引言企业发展战略的编制是现代企业的一项前瞻性研究任务，对于企业的发展方向具有重要指导意义。尤其在当下经营环境复杂严峻、市场竞争日益激烈的情况下，制定正确的战略并有效推进，来获得持续的竞争优势，已成为每一家企业必须面对的重要课题［1］。T公司于1949年12月由中央决定恢复建设，1952年6月正式投产，是新中国最早建设起来的铜工业基地。经过70年的发展，现已建成以有色金属和金融贸易为核心，相关产业多元化发展的大型企业集团［2］。2022年，T公司以355亿美元的营业收入位居世界500强第400位。然而，在全球新冠疫情反复和地缘政治冲突加剧的外部环境下，T公司也暴露出诸多问题，企业的发展面临巨大挑战。因此，结合企业所处的内外部环境和拥有的资源，寻求合适的发展战略，不断提高企业的核心竞争力，显得尤为重要。2文献分析2.1SWOT分析法概念SWOT分析法又称态势分析法，最早由哈佛商学院肯尼思·安德鲁斯教授在《公司战略概念》一书中提出。SWOT分析法包括四个方面内容［3］，即优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析、比较、权衡与选择。SWOT分析法通过研究主体对象所处的经济、社会、政策等外部环境，找出其可能面临的发展机会和风险，同时深入挖掘主体内部的产业规模、运营管理、技术研发、市场开拓等方面的优势和不足，将这些影响因素进行排列组合，形成战略矩阵，从中择优选择适...
