25在我国经济实力显著提升的过程中，我国各行各业都进入了飞跃式的发展阶段，尤其是建筑行业的发展迅速，在各类工程项目的实施中，承包模式越发多样，EPC总承包模式得益于其独特的形式，在工程领域广受人们的青睐。虽然如此，但EPC总承包模式下也不可忽略工程造价的管理和控制，应结合项目特点，开展全过程的造价管理和控制。基于此，本文重点探析了在EPC总承包模式下的工程造价管理策略，有利于给工程项目的造价管理和控制提供切实的参考。1EPC工程总承包模式的优势与缺陷1.1EPC工程总承包模式的优势与传统的工程承包模式有所不同，EPC总承包模式下有着多方面的优势：（1）权责更为分明，在开展工程项目的建设任务时，明确规定了各方面所需要承担的职责和权限，一旦在项目实施时出现了质量缺陷，可通过责任的全面落实来解决质量问题[1]。（2）具体事物上业主得到了解救，因为在项目实施的过程中常常伴随着诸多的不确定性因素，一些因素对项目实施有着不利干扰，而在EPC总承包模式下，因为始终有对应的项目管理方向保障，也就能够对项目建设开展全面的统筹与规划，业务负担显著降低，各方之间可保持良好的协调与配合，业主方几乎不需要面对各种的问题，进度和质量目标的实现相对容易。（3）可大大提升投资效益，在EPC总承包模式下，从最初的项目跟进开始，专业的管理人员就可对项目设计加以全面优化，也就能够通过对项目的合理安排，减少项目实施中一切不合理的资金支出与消耗。1.2EPC工程总承包模式的缺陷虽然EPC总承包模式下有着多方面的优势，但也同样存在着一定的不足，具体表现为：（1）明确的责任细分使得在工程质量问题的处理方面往往需承担比较大的责任，甚至在一些时候会导致业主面临着转嫁风险。EPC总承包工程模式下的项目经济效益、质量在很大程度上与总承包商的行为和能力有关，项目实施中的各类风险往往是由于承包基于EPC工程总承包模式下工程造价管理的思考李帅谢赫曦王超中国联合工程有限公司浙江杭州310051摘要：EPC总承包模式下的工程造价控制工作十分复杂，为提高造价管理的科学性，各个工程企业都要在实际的工作进行中，严格考虑EPC总承包模式的特点，来开展全过程的造价管理和优化，确保造价目标的全面实现。在未来的工程项目发展变化中，EPC施工总承包模式有望得到更合理的实施和应用，在EPC施工总承包模式下科学合理地进行施工成本核算，这将有助于最大限度地提高项目的影响，提高项目质量，并增加优化项目的工作量。关键词...
