72纺织导报ChinaTextileLeader·2023No.2信息技术InformationTechnology“数字化转型”主旨是利用数字技术提升企业内部运营效率，实现制造业研发、生产、运营、营销与服务的系统整合，驱动业务流程的自动化、数字化。理论上，其实现路径大致为：在研发设计上通过网络协同研发平台＋3D可视化软件进行设计，通过数字孪生技术实现产品设计与工艺的虚拟仿真；在运营上运用价值流分析，对“5G＋工业互联网”改造下的产品研发、制造、运营、营销与服务等业务流程进行价值重构，同时进行管理系统集成；在制造上以制造执行系统（MES）系统为基础，构建“5G＋机器视觉＋工业互联网”的未来工厂，实现设备、生产、工艺、质量、能耗等的智能优化管理；在营销上利用5GSA网络结合多接入边缘计算（MEC）保障5G＋云直播、虚拟场景，促进纺织产品在人、货、场数字化营销中的重构；在服务输出上利用“5G＋工业互联网”云服务平台，为中小纺织企业提供智能装备/产品远程运维服务。2022年浙江省政府工作报告重点强调：加快推进“5G＋工业互联网”工程，到2025年建设300个以上省级工业互联网平台，大力推进传统制造业数字化改革。纺织服装业是浙江的传统优势产业，将5G技术优势与行业数字化转型相结合，将有力地支持浙江省纺织工业互联网与产业智慧集群建设，全面系统地推动纺织服装企业研发、运营、制造、营销和服务等业务的数字化转型。一、浙江纺织服装业数字化转型现状1．取得的成果2021年浙江省纺织和服装行业产值首破万亿大关，规模居全国首位。企业方面：浙江省数字化车间/智能工厂有24个时尚产业项目入选，浙江迎丰科技股份有限公司入选工业和信息化部智能制造示范工厂，浙江电信联合艾莱依建设的“艾莱依5G＋工业互联网云平台”、浙江联通联合雅戈尔集团建设的雅戈尔服装“5G＋数字孪生”入选工业和信息化部第二批“5G＋工业互联网”试点。行业平台方面：宁波纺织服装云平台成为浙江省行业云应用示范平台。2．存在的问题（1）企业对数字化转型战略理解不足目前中小纺织服装企业对数字化转型的理解不足，实施数字化转型的占比较低。数字化转型是一项系统性工程，企业需要基于平台和业务场景制定数字化转型战数据支撑。（2）纺织行业属于劳动密集型和资源密集型产业，而智能制造是实现行业高质量发展的重要方向。在集群化发展的大策略下，尤其要重视“敏捷治理”。比如，在产业集群需打造适应中小企业融通发展的科技咨询、融资以及人才培养体系，推动区域龙头企...
