政法干警下基层工作交流材料政法干警下基层工作交流材料今年以来，**区探索实施“双进双促”治理新路径，全区政法干警进乡村综治中心、进网格微信群，促民安、促民生，创建了线上线下相结合新模式，开辟了服务群众新阵地。一、“双进双促”让资源更集成，破解各自为阵的痛点。一是坚持力量统筹。统筹政法力量，发挥政法干警在理论宣传、法律普及、意见收集、难题解决等方面综合优势，切实解决乡、村两级综治中心运转质量不高、“网格吹哨部门报到”难以落地的问题。二是强化平台运用。在区乡村三级综治中心“全覆盖”基础上，组织引导政法干警做到“人进”“心进”综治中心，着力将综治中心打造成为汇聚资源要素、联系服务群众、协调各方履职的指挥调度中枢和综合性工作平台。三是注重业务融合。充分运用“双进”力量的专业化、可拓展特性，统筹把握中心工作与重点工作，将促进综治中心实体化运行与基层社会治理结合起来，与乡村振兴、优化营商环境、反诈、扫黑除恶等中心工作融合起来，不断提升服务民生保障民安能力水平。二、“双进双促”让触角更延伸，破解信息梗阻的堵。一是创新机制强抓手。建立政法干警挂点联系机制，撬动基层各方力量，打通综治中心和乡村干部、社会组织、人民群众的互动通道，拓展延伸乡村综治中心的社会治理触角。二是延伸触角重感知。强化示范引领作用，政法干警定期或不定期组织村（社区）干部等人员通过网格微信群实地入户走访等方式，摸排潜在的或已存在的矛盾纠纷，做到发现在早、感知在先，切实解决矛盾纠纷感知不到、发现不了的问题。三是化解处置显实效。针对排查出来的矛盾纠纷或不稳定因素，由乡镇（街道）汇总建立问题清单，每月底召开综合研判会议，研究矛盾、分析形势，落实责任、注重效果，限期销号、共同解决。三、“双进双促”让职责更明晰，破解奖罚不力的缺点。一是制度化管理。在区级层面成立区“双进双促”领导小组和办公室，政法部门成立工作领导小组，建立包片制、挂点制、下沉机制，制定相配套的运行制度，实现职责清晰明确、人员管理规范、工作衔接顺畅、力量整合高效。二是清单化推进。聚焦目标任务，制定针对性、可操作、能见效的落实举措，实行任务清单、问题清单、责任清单效果清单“四单”管理，做到定人、定岗、定任务、定时间、定标准、定奖惩，构建人人有责、层层抓落实的工作闭环。三是责任化考核。建立考核机制，把“双进双促”工作作为衡量政法队伍建设和基层社会治理成效的重要指标...
