政府办公室年轻干部队伍建设经验材料政府办公室年轻干部队伍建设经验材料今年以来，**政府办公室围绕青年干部作风能力建设，聚焦市政府的“执行部”“参谋部”“作战部”“协调部”“后勤部”五个职能定位，聚力提升“政治、参谋、协调、落实、保障”五项能力，以“学”强基、以“练”促能，以“比”争先、以“赛”督干，在实战实干中锤炼“三服务”工作青春力量，推动“大培训、大练兵大比武、大竞赛”活动走深走实。一、抓“培训”提升业务素养。一是开设“学思讲堂”，活化方式学。建立“学思讲堂”学习制度，搭建年轻干部业务能力培训“慕课”体系，请专业人讲专业事，坚持每周组织1期。活动开展以来，围绕统计、财政、税收等政府工作常用知识组织“学思讲堂”5期，用专家学者的独到见解帮助年轻干部启发思想、掌握知识。二是组织“每周夜校”，突出重点学。针对年轻干部成长需要，开设“专业选修”类课程，每周三晚上固定开设“每周夜校”，由各科室负责同志围绕应急值守、会务组织、公文运转等年轻干部亟需掌握的技能实施“精准滴灌”，不断提升年轻干部的“五项能力”。三是借力“三会一课”，善于总结学。发挥好党员大会、党小组会、党课等组织活动载体作用，由各支部书记、科室负责同志对本支部、本科室工作情况进行点评，查摆问题不足，及时批评提醒，助力年轻干部健康成长。四是组织“领导干部上讲台”，以老带新学。市政府秘书长、机关党组书记带头上讲台，先后有4位领导班子成员、4名科室负责同志为办公室年轻党员干部开展了廉洁文化、作风能力建设、公文写作等专题授课，充分发挥了“关键少数”和经验丰富老同志的“传帮带”作用，让新同志迅速进入工作状态，尽快提升单兵作战能力。二、抓“练兵”提升实战本领。一是在岗位轮动中丰富基础能力。让年轻干部在基础业务岗位“壮苗蓄力”，新入职干部定岗前先安排到办公室基础业务科室开展轮岗轮训，通过不同岗位历练掌握“办文办会办事”基本方法，夯实“一专多能”的综合能力基础。二是在情景演练中提升专业能力。针对以“应急值守”“会务组织”“公文运转”等办公室核心业务，组织情景模拟演练，实现理论知识的现场教学、实践考核，帮助年轻干部克服眼高手低、纸上谈兵，快速熟练掌握专业技能。三是在急难险重中淬炼攻坚能力。根据疫情防控等全市重点工作需要，先后选派精干年轻干部68人次，靠在重点工作一线负责文稿起草、会议组织、督办落实、后勤保障等工作，在关键时刻、“火线...
