2021年上半年工作总结2021年上半年工作总结上半年，平阳县机关事务管理中心在市局的指导下，紧紧围绕县委县府的中心工作，用心服务，精细管理，倾力保障，扎实推进各项工作高效开展。一、上半年工作情况（一）围绕走新走心，激发党史学习教育新活力。一是常规动作求到位。制定了《党史学习教育的实施工作方案》，明确学习内容和学习要求，通过全面统筹学、领导带头学、结合支部活动学等方式，做实党史学习教育。二是特色工作求常态。突出岗位特色，利用周一夜学开展“后勤讲堂”活动，每名中层干部结合本职岗位特点谈谈党史学习体会；突出年轻干部特色，围绕“年轻干部在新时代下如何发挥新作用”主题，开展“新时代、新作为”讨论活动，激发年轻干部干事活力。三是亮点工作求创新积极打造“红色引领，五星（心）后勤”（忠心、爱心、精心、用心、贴心）党建品牌，采取“派单式”个性化服务模式，激活党组织联系服务干部群众的神经末梢，实现党建与中心业务工作同频共振，努力提升后勤服务保障水平。（二）注重高效高质，探索公房管理新模式。一是推进公房信息系统建设。积极推进数字化改革，启动机关房地产综合管理信息系统建设，完成县府大院内党政机关的办公场所测绘、录入。二是加强公房调剂调拨。对10家机关单位共8785多平方米的办公用房进行科学调剂，优化公房资源配置，提高公房使用效率。同时，将246处经营性公房产权划转至县国投公司，实现以公司化经营代替行政式管理的经营性公房管理模式，最大化发挥国有资产效益。三是加强公房监管维护。落实办公用房“一月一抽查”机制，组织人员每月一次随机对各单位办公用房进行抽查，及时掌握全县党政机关办公用房使用情况的最新动态，共检查25个单位，整改问题15个。严把办公用房维修审核关，完成4个维修项目，并将3家单位办公用房维修项目纳入监管。（三）紧扣安全有序，完善公车管理新机制。一是加强车辆使用监管。严格按照标准规定强化公车日常使用监管建立每周一抽查一通报、每月一统计一分析制度，通过全县公务用车监控定位系统加强监督，对存在不规范用车的单位及时进行提醒督促，共计发放整改通知书16份。二是规范车辆调配。完善《公务用车管理细则》，依托用车平台，规范平台派车要求、派车程序，共完成派车本地1124单、异地2单。积极争取财政资金，更新车辆16辆，同时全面完成135辆车辆固定资产核查、调拨划转、过户等工作，遗留问题得到彻底解决。三是抓好驾驶员队伍管理。完善《车辆维...
