集团公司总经理三年个人工作总结集团公司总经理三年个人工作总结20**年*月初，我从**调整到集团公司任职。工作以来，在市委市政府和集团党委坚强领导下，我忠诚捍卫“两个确立”、坚定做到“两个维护”，自觉把“四个意识”落实到岗位上、落实在行动上，始终从讲政治的站位高度，从服务全市发展大局的思考维度，谋划部署、落实落细工作，全面保障城市供水安全、坚决完成上级赋予各项任务持续推动企业高质量发展。经济指标呈现营业收入、经营利润“两增长”，营业成本和财政补贴“两下降”良性走势。产销差率降到*％，创历史最低，漏损率降为*％、首次达到国家标准。集团公司还获得“省文明单位”“市五一奖状”，市第**届职工职业道德建设“十佳单位”等荣誉。现将近三年来工作报告如下。一、聚焦抓班子、带队伍，不断提高总揽全局能力在董事长的带领和支持下，把建设一流班子、锻炼一流队伍，作为干出一流业绩的基础。一是聚焦发展、顶层设计。将主动落实市委市政府决策要求，推动公益类国企高质量发展，作为提高经营管理班子思考谋划和贯彻执行能力的重要考验，紧紧围绕全市战略发展目标，研究确立了“保安全、强管理、走市场、促发展”发展思路，细致规划了“*年达到国内先，*年脱离财政补贴，*年内实现挂牌上市”发展目标，划分挖潜降本和创收增效两大方面，任务分解与时间节点，细化**余条重点措施，进一步夯实企业依靠自身财力反哺城市供水差价，加快脱离财政补贴的坚实基础。二是身体力行、以上率下。经常深入一线搞调研，面对面提要求，对大项工作亲自研究方案、部署安排检查督导、推动落实，年均下基层调研**余次、召开经理办公会**余次，研究讨论议题**余个，统揽全局、统筹谋划，有力贯彻上级和集团党委决策部署。特别是20**年*月*日接到市政府下达的以集团为主体实施*水库资产并购任务后，按照集团党委部署，成立专班，挂帅担任组长，全面组织领导；先后召开专班会议**次，厘清难点问题**项，倒排工期，逐点攻突；对接政府部门、银行等机构单位*家，及时筹措资金*亿元。历时共计**天圆满完成收购任务，创造集团历史上时间最短、效率最高的一次项目运作记录，以坚决的贯彻力执行力展现出使命担当。三是团结协作、和衷共济。支持班子里*位副职领导放开手脚，大胆管理，担责尽职，齐心协力营造合作共事的良好氛围。带头坚持民主集中制，认真落实重大事项请示报告，对涉及集团发展的重大问题，都要经过集体讨论，上报集团党委研究决定，各...
