煤矿党委书记在2022年度总结暨表彰大会上的讲话煤矿党委书记在2022年度总结暨表彰大会上的讲话踔厉奋发启新程笃行不怠再出发为全面实现2023年各项任务目标而努力奋斗同志们：今天，我们在这里召开跃进煤矿工作大会，目的是总结2022年，安排部署2023年具体工作。此次大会报告题目为《踔厉奋发启新程笃行不怠再出发为全面实现2023年各项任务目标而努力奋斗》，报告分为三个部分，第一部分是2022年工作回顾，第二部分是工作亮点，第三部分是2023年主要任务和目标。第一部分：2022年工作回顾回顾一年来的工作，我们在集团公司的正确领导下，在各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，积极开拓创新，拓展思路，经过大家团结一致，奋力拼搏，较好地完成了自己的本职工作。我们每个人都是在不断地总结中成长完善自己。这一年对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对“自己”进行一番“盘点”，也是对“自己”的一种鞭策。这一年中工作的点点滴滴，让我们不断地学习、成长着。回顾2022年，围绕推进高质量发展，我们主要做了以下工作：（一）经济指标稳步增长收入方面：本年累计收入737.02万元，比上年同期的1306.67万元减少569.65万元，降幅43.60%。（煤炭销售减少收入330.68万元，材料销售减少收入201.58万元，处理废旧物资减少收入183.48万元；比计划的145.56万元增收591.46万元，完成计划的506.34%）成本费用方面：本年累计费用支出4691.28万元，扣除考核因素（主要是：1-12月财务费用407.85万元，暖气费77.9万元，处级薪酬7.82万元，煤场平整费用70.43万元），本年累计费用支出4121.08万元，比计划的5155.21万元减亏1034.14万元。利润方面：本年利润-16191.56万元，减去考核因素（主要是：财务费用407.85万元，处级薪酬7.82万元，取暖费77.9万元，煤场平整费用70.43万元，固定资产减值损失11148.82万元，信用减值损失945.36万元）后考核利润-3533.38万元，比计划利润的-5189万元减亏1655.62万元。（二）建章立制转型发展。2022年以来，我矿结合转型发展实际，坚持“一主一副、同步走”的工作思路，制定下发了《跃进煤矿转型发展实施意见》，文件中明确了转型发展领导小组、转型发展部及成员部门工作职责、转型发展实施步骤、激励政策等；并结合*公司批复，成立了弱电维修、对外储煤及报废设备拆解复用三大专班，明确专班运行模式、职责及具体负责人和工作内容。并依据各单位各部门原业务特点和职工优势，成立跃进煤矿内部项目部，明确项...
