国有企业上半年工作总结2022国有企业上半年工作总结2022弹指一挥间__年的上半年过去了，在过去的半年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定现就个人取得的成绩，工作不足和未来的计划做如下的工作总计：一、工作取得成绩1.参与并了全局范围内的风险问题梳理工作。__年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，局、分公司下发了《开展内控风险梳理工作》，并于至__月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发现了个风险点，并于__月召开了局、分公司内控风险梳理会，就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验起到了很好的借鉴作用。2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自__年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态（范本），增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。3.积极配合集团公司审计局__审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对__局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致的，对__局适用的个业务流程中的个进行了检查，检查中发现有个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于__年__月__号下发了《做好审计组内控检查问题整改》。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总并向审计局提交了《__局__年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于__局的生产经营正常运行。4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，__月下发了关于填报《局、分公司__、__年度制度情况调查表》__通知。各单位、各部门积极反馈，我结合内控风险梳理工作查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控制度与企业各专业管理制度有...
