重点工作任务落实体系汇报材料重点工作任务落实体系汇报材料去年以来，我市聚焦目标任务，立足工作实际，建立健全制度机制，狠抓重点任务落实，建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，形成闭环式完整链条，确保全年各项重点工作任务务实高效全面推进。一、抓顶层、强设计，因地制宜建设“四个体系”。构建了一张“责任网”，一份“时间表”，分别明确了各级落实主体所承担的责任，及定期需要研究重点工作推进情况的要求，压实落靠各项工作责任。市党政主要领导召开专题推进会议8次，其他党政班子成员组织召开专题调度会议50余次。延续以往推进脱贫攻坚等工作中形成的“条块结合”工作推进经验，重点突出解决推进重点工作中实际问题，以及通过“晒单+观摩”找差距补短板互促机制，着力形成比学赶超的良好氛围。截至目前，在职副处级以上干部深入各战线各战区开展工作300余次，发现解决问题180余个。制定《**市2022年度重点工作任务考核评价实施办法》，建立“3+1”综合考核评价体系，在做好年度考核的同时，强调各时间节点对重点工作的完成情况，以分促总、以点促面，确保各项工作进度。建立“3+3”督导问责体系，建立《**市落实年度重点工作督查制度》《**市落实年度重点工作约谈问责制度》，聚焦责任、任务、实绩三个方面，抓督导、强问责，倒逼各项重点任务落实二、抓任务、强责任，统筹推进工作提质增效。聚焦市委提出的六项重点任务，提出“四定”推进法，即：定任务。将中央、省市委全会、经济工作会、农村工作会等重要会议精神，以及中央、省市委印发的重要文件要求全部纳入《年度重点工作任务书》，共确定重点任务300项。定主体。对标确定的重点任务，逐项建立《重点工作推进作战图》，明确牵头领导、牵头单位、责任单位，做到事有人管、责有人担。定目标、定进度。坚持客观、合理、具体、可行的原则，确定每项重点任务的年度目标，能量化的提出量化目标，不能量化的提出清晰质量指标，实现“目标任务具体化”。同时，根据年度目标，按月制定计划进度，实现“长期任务短期化”。三、抓督导、强落实，确保重点任务落实落地。坚持以落实年度重点工作督查制度、约谈问责制度为抓手，同步推进全市各项重点工作任务落实落地。每半月统一督导全市各项重点工作任务情况，由分管负责同志对本战线推进情况进行审核把关，经市委办汇总并与月目标对比后，对进展缓慢的任务进行督导。截至目前，下发交办通知36个，工作提示4份。...
