激励基层干部担当作为工作汇报激励基层干部担当作为工作汇报近年来，**县突出基层导向和实绩导向，下功夫、出实招，切实关心关爱基层干部，激励广大基层干部在新时代展现新担当新作为。树立用人导向，引导干部争担当。组建9个调研小组深入17个乡镇开展干部工作谈心谈话，全方位考察识别干部，采取“四不两直”方式，根据干部岗位职责，广泛听取“他联系的”“他服务的”等知情人意见，深入掌握干部的宗旨意识和操守情怀，把疫情防控、乡村振兴、扫黑除恶等重大工作作为干部“检验场”，大力选拔“狮子型”“黄牛型”干部。2021年以来，从基层一线提拔56人担任乡镇副职，23名部担任乡镇正职，1名乡镇主要负责人担任副县级领导，实现“用好一个人，激励一大片”的导向作用。同时，推行干部“退回制、召回制、清退制”三项机制，坚持动真碰硬调整不作为干部，倒逼干部提升担当作为。2020年以来，全县已接到基层党委建议退回干部4名，清退村社“两委”班子17名，大学生村主干25名，形成“调整一个、教育一片、警示一批”的震慑效应。强化考核评价，推动干部愿担当。明确考核内容促担当。把疫情防控、乡村振兴、安全生产、人居环境整治、优化营商环境等工作放在考核突出位置，全方位、多角度、近距离考察了解干部，既看日常工作中的实绩，又看大事要事难事中的表现，全面了解掌握干部担当作为情况。优化考核方式促担当。推行干部积分制管理办法，科学设置分值，增加乡村振兴、农村人居环境整治等中心工作的评分比重，对特色工作、亮点工作额外加分，上不封顶，对干部工作情况进行每周纪实、月末考评，按季度汇总报党委班子评审，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，引导干部担当作为、干事创业。运用考核结果促担当。将平时考核与年度考核、绩效考核深度融合，考核结果作为绩效奖励发放、干部提拔使用的重要参考依据对去年407名评定为“优秀”的干部进行通报表扬，对连续三年考核“优秀”的50名领导干部记三等功，有效激发干部担当作为的内生动力。切实关心关爱，激励干部乐担当。从健康体检、医疗保障、人文关怀、落实休假等方面关爱干部身心健康，积极落实带薪休假制度，为干部安排公租房、周转房，认真落实好乡镇津补贴、事业单位人员车补津贴。常态化开展“谈心谈话”，掌握干部思想动态，关心干部身心健康。积极建立容错纠错、澄清保护制度，把“三个区分开来”的要求具体化，细致开展容错纠错，为受到不实举报的干部澄清正名，做...
