在全市经济形势分析会议上的讲话在全市经济形势分析会议上的讲话同志们：近期，省和*市多次召开视频会、调度会，对疫情防控和“六稳”“六保”工作进行安排部署。今天这次会议，目的是贯彻落实上级要求，研究如何在当前疫情防控还有反弹风险的情况下，抓好工作扫尾，平稳经济运行，确保全年任务“圆满收官”。刚才，几个部门汇报了有关情况分管市长围绕弥补工作短板、迎接上级考核进行了点评，大家要分头抓好落实。下面，我讲3点意见：一、进一步抓好经济指标运行调度。前三季度我市8个主要指标部分回暖，但放眼全年压力还比较大。各部门、各镇区要把思想和行动统一到上级的要求上来，统一到平稳经济运行的大局上来，进一步强化目标导向、结果导向抽丝剥茧，抓实细节，做好余下两个月的工作，头拱地确保任务落实。GDP和服务业增加值，统计、发改部门要抓好监测预警，对弱势指标进行跟踪分析，商务、文旅等主管部门要靠上去做工作，安排专人“一对一”服务，缩小指标差距。固定资产投资，发改局要会同相关单位弄清原因，加强与统计、审批部门的沟通，对玫德*产业基地、爱佩斯康养综合体等年内可纳统项目，要尽快办理手续，形成有效投资。对一般公共预算、社零、规上工业增加值3个指标，财政、商务、工信部门要坚持问题导向，做好指标分析、找准差距和短板，采取务实措施，保证指标平稳二、扎实做好重点工作扫尾冲刺。主要强调6件事：1.抓好重点攻坚突破任务落实和短板工作提升。前期，我们已经召开了招商引资、优化营商环境、银滩房地产、沿海养殖环境等方面的专题会议，近期市里还要集中听取12个领域的攻坚突破情况。对这些重点工作和短板事项，市里年底要逐项收账、评价问效。最近，“两办”正在对年前重点工作、重大活动、重要考核事项进行梳理，将来汇总以后会发给大家，各市长要履行好分管责任，围绕冲刺四季度，带领分管部门认真研究、查漏补缺，确保目标落实落地。2.抓好省市级重点项目。这项工作由韩帅同志总牵头，发改部门具体调度，要进一步加大督导和服务力度，每半个月通报一次情况，大项目推进中心要靠上去配合好工作对未开工、进度慢的项目要挂牌督办，确保年底有更好的形象进度。3.抓紧敲定明年重点项目、重大工程。各市长要组织分管部门，结合明年工作思路制定，抓紧确定明年省级、*市级重点项目和我市的民生实事项目、城建重点工程，尽快提交市里审定。这些工程，能招标的要抓紧招标，能动工的要尽快动工，特别是前期的土地征迁、...
