全县上半年招商引资工作“双过半”情况汇报全县上半年招商引资工作“双过半”情况汇报今年以来，县商务局围绕招商引资目标任务，积极应对疫情防控不利影响，顶压奋进争资争项，全面提升招商引资工作质效，全力推动各项工作在全市争先进位，确保实现上半年“双过半”。上半年，全县新签约项目×个，协议投资×亿元，新开工项目×个，协议投资×亿元，新竣工投产工业项目×个，协议投资×亿元。全县新建亿元以上项目×个，到位资金×亿元，完成全年任务的×％；全市排名第一。一、“赛马机制”强化责任落实按照市投资促进中心招商引资相关工作要求，制定《2022年招商引资工作意见》《2022年×县招商引资目标任务分解表》《2022年度×县招商引资绩效考核办法》，围绕目标、抓住关键、突出重点、抓好调度，盯人、盯责盯进度，研究制定具体措施，切实抓好各项目标任务落实二、“上下一盘棋”构建招商格局深入落实“一把手”工程。上半年，县商务局主要负责人，分管领导制定并紧跟招商地图，分赴长三角、珠三角沪苏浙等重点地区开展招商考察活动×余次，广泛收集招商信息，招引符合×发展规划的总部经济型企业，实抓项目引进和落地工作，狠掀招商引资新热潮。积极联合相关职能部门开展“联动招商”，确保“内在”服务与“外在”对接同频跟进。围绕重点企业、商业综合体，高标准谋划，全方位推进，确保精准招商，带动经济稳增长，多管齐下形成全方位、立体化、广覆盖的招商格局。三、“组合拳”破解招商难题建立招商引资工作会商机制。定期组织园区召开招商引资暨要素保障工作调度会，重点调度意向项目在招商前期的政策咨询、签约期间的政策把握以及项目落地的政策实施过程中所遇到的问题，针对重点在谈项目需要的土地、能耗、铸造产能等指标逐一梳理破解，群策群力，助推项目落地见效。上半年，召开推进会×次，推进年产×万吨新能源车用铝热传输材料及零部件深加工项目、年产×万台动力电池PACK项目等×个重点项目落地×。四、“充电蓄能”提升招商能力采用线上＋线下方式，不断加强全县招商引资能力建设。×月×日－×日，开办×县专业招商队伍专题培训班，组织县干招商组成员、各重大项目组、招商团成员、各镇（园区）专业招商人员×余人，学习先发地区招商引资先进经验，促进招商工作人员开阔视野，进一步提升全县招商系统干部业务水平。不定期组织招商人员参加招商引资相关土地税收等政策线上知识讲座，找准发展定位，熟悉各行业政策，知己知彼，成...
