在深化纠正四风和提高工作效率专题研讨会上的发言在深化纠正四风和提高工作效率专题研讨会上的发言围绕会议主题，下面我结合自己的所学所思所悟，简要谈一谈个人的认识与体会。一、切实改作风要推进**建设和产业发展，必须有良好的作风保驾护航。那么如何改进作风，我认为要从以下几个方面入手。（一）提升知识水平。作为国有企业，我们要本着对生产经营、对员工高度负责的态度，不断强化作风建设、优化工作效能，营造一种“人人都是窗口，人人都是形象”的良好氛围。公司应该清醒头脑、转变观念，要有一种危机感、一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起“不进则退，慢进也是退”的新观念；要学会勤于学习、善于学习自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性要运用培训、讲座和集中学习等多种途径，开展理论教育，提高思想素质。（二）提升考核实效。推动岗位职责高质量履行，要切实抓好绩效考核。我们的员工虽然岗位不同，但职责是明确的。要强化岗位责任理念，在其位，就要谋其事、担其责，通过岗位责任制的落实，彻底整顿员工队伍存在的懒人、懒事要强调以过程跟踪监控为主，牢固树立工作考核是为促进工作落实的思想，以考核推动工作开展。（三）提升服务意识。作为企业，我们同样需要提升服务意识，为企业、为部门、为基层提供更加优质、快捷、高效的服务。要通过精细化管理，使我们的工作人员进一步增强服务意识、改善服务态度、优化服务方式、提高服务质量，努力当好服务者的角色；要通过建立责任追究制明确各级应负的责任，一级抓一级、一级带一级，有效的提高服务水平和工作效率。总之，为了更好的服务好经营管理，我们要始终保持良好的工作作风，保持精干、高效的工作状态，通过优质的服务和出色的工作，不负组织的期望和信任。二、务实敢担当担当就是责任，我们必须有责任重于泰山的意识，敢于主动担当，对工作任劳任怨、尽心尽力，务必做好善始善终、善作善成。（一）思想要过硬。（二）责任要过硬。要解决员工队伍中存在的动力不足不想为、能力不足不会为、担当不足不能为等突出问题，做到责任过硬，根本在责任心、关键在落实力。要强化责任心，切实做到知行合一、表里如一、始终如一，经常性地开展扪心自问、反躬自省，经常问一问公司的重大决策部署落实得如何，公司领导的工作安排落实得如何。对照岗位职责和工作分工，问一问自己是否做到了真落实。要提高落实力，做到履职尽责、攻坚克难，重点做...
