在机关作风纪律整顿工作会议上的讲话在机关作风纪律整顿工作会议上的讲话同志们：过去的一年，我们的工作可以说取得了丰硕的成果，但是昔日之得，不容以自矜，我们不能躺在功劳簿里睡大觉应该继续努力。近段时间来，我们的队伍总体状态不错，但仍有一些同志，不思进取、浑天度日。一是心存懈怠“不想干”。浑浑噩噩，“当一天和尚撞一天钟”，对待工作敷衍消极、不求上进，遇到矛盾问题，不是想着怎样解决问题，而是习惯找种种理由，把矛盾问题往上交、往外推、往后拖，导致一些工作原地打转。二是缺乏担当“不愿干”。一些同志上班时间不干实事，懒懒散散、拖拖拉拉，有的贪图安逸生活，想着“躺平”，抱着“多一事不如少一事”的心态，连最基本的本职工作都不愿干。三是办法不多“不会干”。有些同志平时不学习政策、不研究业务，本领不够、能力不足，对职责业务，心中无数脑中无策，新办法不会用，老办法不管用，导致思维僵化生搬硬套，工作成效低下。下面，我强调几点意见。第一，狠抓工作落实，要有“咬定青山不放松”的韧劲“一分部署，九分落实。”要确保每项工作都能圆满完成，关键就在于我们要强化责任担当，以“钉钉子”精神狠抓工作落实，真正做到我的岗位我负责，我的工作请放心。一是要压实责任抓落实。坚持责任管理常态化，围绕局年度工作目标和上级的重点工作，结合本股室、本单位的实际情况，进一步细化责任分工，各股室的分工要尽量合理公平，做到人人肩上有担子，个个心里有压力，要避免干的永远在干，看的永远在看的不良现象；同时，要进一步健全完善全目标考核奖惩体系，严格责任问效，有效解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题，对工作不力、进度缓慢的单位和人员严格责任追究，切实把责任落到实处。二是要以上率下抓落实。领导是一个单位的“风向标”，没有领导的亲力亲为，很多工作都难以开展；没有领导的上心上手，矛盾问题就难以突破。领导松一尺，下边就会松一丈，领导干部冲锋在前，就是无声的命令、最好的动员。大到整个单位，小到一个股室，我们的领导也好、股室负责人也好，一定要以身作则、以上率下，立好标杆、作好示范，既要善谋全局当好“指挥员”，又要亲力亲为当好“战斗员”，多深入一线到现场，靠前指挥、带头冲锋、狠抓落实，以实际行动感染周围人、提升公信力、树立新形象。三是齐心协力抓落实。**部门作为重要的政府组成部门，一方面承担着重大基础设施建设、重要工程项目实施的重任；另一方...
