第1页共3页公司“强素质、铸文明〞活开工作总结一、高度重视明确责任齐抓共管我公司根据上级文件精神要求，结合公司工作实际，及时召开了“强铸〞活动发动大会，要求全体员工以党的十六届六中全会精神为指导，以邓小平理论和“三个代表〞为依据，以“社会主义荣辱观〞为衡量标尺，围绕交运集团为工作核心，结合行业文明创立活动为有效载体，积极投身到“强铸〞活动中来。同时强化了“强铸〞活动领导小组职责，着重重申了xxx经理负全责，xxx副经理负专责，各小组成员分工负责的活动管理机制。二、统筹规划精心部署注重实效在活动领导小组的带着下，各项工作扎实推进。首先制定出了活动实施方案和工作措施，明确了活动指导思想和根本原那么，部署了活动内容和工作要求，出台了考核标准、实施方法、奖惩方法和长效管理措施。在活动中，实行层层落实、级级考核，强化责任管理，贯彻目标管理，落实实效管理，各项工作分项分步骤协调进行，既有分工又有合作，从而有效地推动了“强铸〞活动的整体提高。三、措施得力方法多样效果显著根据活动实施方案和工作要求，我公司高起点、严要求、多方面进行了严格的部署，采取了行之有效的措施：（一）保持一个领先的精神境界思想是统帅，头脑需充实。一个良好的企业风貌离不开职工创新开展的精神素质。为此，我公司注重加强思想学习和理论认识的提高，时刻不忘开展党员先进性教育，加强“社会主义荣辱观〞道德建设，结合解放思想大讨论，开展“三学三创〞学习教育活动，以开会学、集体学、自学和座谈会的形式学习先进的思想理念，同时积极参加公司举办的各类演讲比赛和知识竞赛，加强自身业务知识和法律、法规培训学习。我公司积极组织红色旅游参观学习，体味了西柏坡革命圣地的艰苦条件和创业艰辛，见闻了孔繁森同志为改革事业所做的艰苦卓绝的工作历程以及中国改革开放以来所发生的巨大变化，第2页共3页这些都告诉我们，牢记历史，不忘过去，展望未来，创新开展。（二）创造一个优美的办公效劳场所我公司注重对办公环境的建设投资，设立专户开设了“强铸〞活动专项基金，专款专用，同时纳入年度财务方案，对办公环境和便民效劳设施进行了全方位的投资。从人力、物力和财力上全力支持，投资30万元修建了停车场、自行车棚，硬化了院内路面，对维修车间全面整饬一新，新建了客户休息室、业务联系室等。对各科室进行了粉刷装修，配备了计算机、打印机、网络等软硬件设施，使办公区域到达了绿化、亮化、美化的标准。...
