第1页共3页公司综合办公室工作方案范文xx年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入开展快车道的关键一年。xx年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高效劳水平，提升效劳质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。根据综合办公室职能分工，xx年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面（一）公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实xx年制定的公文管理方法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作标准化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丧失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传到达位。（二）文字材料。文字材料作为公司的“门面〞和“窗口〞其质量关系公司形象。xx年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。（三）日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。二、根底管理方面（一）档案管理。进一步完善档案管理工作，对xx年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和平安，同时，催促相关职能部门及时归档。（二）公章管理。严格执行集团公司印章管理方法，坚持公第2页共3页章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章〞、“未批用章〞等情况出现，确保公司公章平安使用。（三）办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公本钱，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的根底上，做到勤俭节约。（四）车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，继续坚持按月对单车的油耗、修理费等本钱进行统计分析，将全年车辆运行本钱控制在方案线内。同时，进一步加强汽车司机的平安驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作...
