第1页共4页抓好基层思政工作的必要性众所周知，石油企业的班组是企业生产活动的最小单元，各种生产经营任务和管理指标最终都要靠到班组来完成。班组职工的工作主动性、积极性，直接影响着实现各类目标的效果。“上面千条线，下面一根针〞，这是对当前石油企业班组真实工作的写照。因此，抓好班组的思想政治工作，对于发挥基层广阔职工的积极性、加速一流企业的建设具有重大的现实意义。然而，许多班组在开展思想政治工作中还存在着一些不可无视的问题。结合当前公司开展的“岗位靠竞争报酬凭奉献〞的大讨论活动，就目前加强基层思想政治工作存在问题谈谈如何班组思想政治工作。一、存在的较普遍的问题１.认识的偏差。班组中普遍缺乏对做好职工思想政治工作的足够重视。在班组中，从班长到职工都直接承担着生产经营和各种设备的管理任务，因此完成任务指标、实现平安生产才是他们的主要工作，缺少做好思想政治工作的大局意识。甚至，有些职工特别是一些班组长还坚持认为“做思想政治工作是专职政工干部的的事，让他们去管吧〞，行动上却对上级部门要求落实的活动总是带有一些抵触和厌烦心理。这种认识是严重错误的。抓好班组生产和抓好职工思想政治工作是一对辩证统一的矛盾关系。班组在开展生产实践的活动中是离不开思想政治工作的，假设不抓好思想政治工作，那么生产工作也必然会受到影响。对政工人员而言，抓好思想政治工作确实有着不可推卸的责任，但班组成员也并非丝毫不相干。尤其在我们国有企业中，思想政治工作绝不只是少数政工人员的责任，而是全体职工的共同责任，理应由全员来做。２.鼓励机制的单一。在班组思想政治工作鼓励方式中，存在着离不开经济刺激的倾向。在班组活动中，由于受社会上一些负面因素的影响，一些人特别看中物质奖励的作用。他们甚至错误地认为，组织活动就意味着要发奖品，因此活动之前，总要询问是否有奖品，奖品的价值如何。似乎不发奖品，就无法调动人们的积极性。在这种思想驱使下，造成某些基层干部第2页共4页在没有活动资金支持的情况下几乎无法组织活动，严重干扰了基层工作的开展。这样慢慢演变的结果是受到表扬时张口要奖励，完成工作时张口要奖励，甚至工作没有得到批评似乎也应得到奖励……总之，开展活动，便钱字当头；不给奖励，就成了不能干好工作、完成任务的原因。二、针对上述问题，探析解决方法解决上述问题的方法除了说服、教育和引导外，还要求基层单位必须建立完善一套行之有效的基层思想政治...
