1电信公司客户经理科学开展观演讲稿目前中国电信面临着前所未有的挑战，行业竞争日趋残酷。我作为一名客户经理深感责任重大，通过开展“科学开展，提升价值〞的学习后我深有体会，我们客户经理承当着宣传和公司业务开展的重任，我们不但要适应公司的转型，更要实现自我价值的转型。“万事开头难〞，企业在全业务经营初期，客户对我们业务的认识度不会很高，而且客户经理本身也缺乏一定的营销经验，在营销过程中会不可防止地遇到挫折，这样必然会影响客户经理的情绪，甚至使一些人对公司的业务开展失去信心。通过客户经理多方面的沟通和交流，及时解决在工作中遇到的困难，鼓2励客户经理树立信心，以饱满的热情投入到全业务经营工作中。全业务经营的胜负，关键在于有效开展和科学管理，落实科学开展观，必须坚持解放思想，切实转变旧的思想观念。要坚决破除一切与科学开展观不想符合的观念，积极适应社会主义市场经济要求上来，从习惯于老经验老方法的思维定势转变到科学务实创新的思维上来，使以人为本、全面协调、持续开展、科学统筹、质量效益、自主创新等新观念，进入到思想深处、落实到工作实践，真正转化为推动本职工作的思维方法和开展思路，在开展中要深刻贯彻落实xx3总经理提出的强化科学开展、强化企业价值、强化精确管理、强化诚信经营、强化执行力的五个意识要求，才能求真务实。改革、创新、转型，归根结底就是求变，我作为一名客户经理要以饱满的热情直面竞争，以贴心的关爱效劳群众。我们要打破固有的思维模式和传统的运营模式，我们每个人都会经历种种迷惑和万般挫折，但只要以积极、乐观的心态，脚踏实地地把转型工作从身边的点滴小事做起，在求变求实中形成合力，我们才能在面对困惑，面对困境时，多一份淡定的心境、应对的能力，我们企业的步伐才能踏准以信息化促进4和谐社会开展的进军号角！思维决定行为。有了求“变〞的热情，我们才能迈出坚实的求“实〞步伐。这就需要我们在客户的交流中少一些机械的问候，多一些人性的共鸣；在工作的执行中，少一些应付、推委，多一些主动和责任；在日常管理工作中，少一些好大喜功，多一些求真务实；这样我们才能把平凡的事做大，才能把简单的事做实。我们只有脚踏实地、循序渐进，从潜心学习中“强身健体〞，从潜心市场中集思广益，才能多一份“我的客户我掌握，我的市场我经营〞的应对竞争的“锐气〞。5成长是需要改变的。没有成长蜕变的阵痛，一个人就无法体会生命痛并快乐的过程。没有...
