第1页共5页管理会计在科研工程执行中的应用关键词：管理会计；科研工程执行；应用分析0前言随着国家对科研工作的重视，国家对科研经费投入的总量逐年增加，科技工程的种类与数量越来越多，工程经费管理与工程本钱管理作为工程管理重要组成局部，需要进行有效的改革。从实现科研企业利益最大化的角度出发，在工程管理的根底上构建经费管控机制，对科研企业的资源整合以及管理关系进行有效的梳理，为科研企业提高业务价值创造力提供保障。1管理会计在科研工程应用中存在的问题1.1企业管理结构机制有待完善当前我国局部科研企业存在着治理结构未完善、定位不准确等问题，企业决策没有对管理会计的作用进行充分的了解，无法在管理实践中对其进行有效的运用。管理阶层一般都是以完成利润目标为导向，只追求短期的经济效益，致使研发工程的决策缺少合理性，没有严格执行本钱控制管理，不断地扩大本钱核算范围，导致潜亏挂账等经济问题。因此，科研企业没有建设、完善可以满足管理会计工作需求的机制，对其财务工作人员没有完善相应的工作制度［1］。1.2管理会计信息系统建设落后科研企业所有业务部门都将财务数据送到管理会计手中，对庞大的财务数据应当借助一定的渠道，将数据集中到数据加工机构。管理会计是把企业比较分散的财务数据，根据相关标准进行整合，为企业领导提供逻辑层次清楚、标准的财务数据，为管理领导提供合理的决策数据。科研企业在构建信息化系统时，企业的管理领导对其没有足够的重视，各部门不能及时地提供财务信息，对财务数据的质量、时效、数量造成很大的影响。缺乏专业的会计信息管理人员，致使企业会计信息系统建设落后。1.3管理会计方法缺乏系统性企业管理会计的研究成果存在理论多实践方法少的问题，管理会计在工作时很容易被自身的主观意愿所影响，管理工作人第2页共5页员在主观意愿上，更加倾向于避开对本企业不利的信息。在管理会计工作过程中，在其技术方法上缺少标准，缺少统一的标准对管理会计的运用水平进行判断。2管理会计在科研工程中的应用策略2.1完善管理结构机制构建工程决策授权管理制度，其构建范围应该涵盖科研工程决策授权以及工程管理授权对科研工程的审批制度、论证验收以及申报立项的专业化。在工程管理工作队伍进行工作时，管理工作人员需要在授权范围内认真履行自身的职责。完善内部监督制度，在科研工程经费管理运行过程中，应该将会计核算、商务管理、工程管理以及财务管理等实现标准化、制度化管理...
