第1页共2页XX市科技方案项目实施管理及验收管理方法(试行)XX市科技方案项目实施管理及验收管理方法（试行）第一章总那么第一条为进一步建立和完善XX市科技方案管理体制和运行机制，依照XX省科技方案项目实施管理方法（试行）和XX省科技方案项目验收管理方法（试行）及XX市科学技术局科技方案及经费管理方法（试行），针对科技方案项目编制立项后，就提高项目的组织化程度和实施效果，保障项目按期实施、完成和验收，明确实施管理和验收管理的根本要求和程序，特制定本方法.第二条项目的实施管理系指项目自立项后到验收前期间，对项目所进行的一系列管理工作;项目的验收管理系指项目方案目标、任务根本完成后进行的一系列验收管理工作.第三条凡列入市科技局或国家及省科技部门各类专项科技方案，并同时获得政府财政经费支持的项目均适用于本方法.根据XX市科学技术局科技方案及经费管理方法（试行），其中重点项目界定为：工业科技方案（含国际科技合作方案中的工业项目、科技根底设施建设方案）中市拨款10万元以上（含10万元）的项目，农业科技方案（含国际科技合作方案中的农业项目）、社会开展方案及软科学研究方案中市拨款5万元以上（含5万元）的项目;列入国家科技部、省科技厅各类专项科技方案并同时获得上级拨款支持的项目.第二章项目实施管理第四条项目实施管理由市科技局、项目主管部门及项目承担单位共同负责，各自应认真履行职责，推进项目的有效实施.项目主管部门系指各辖市（区）科技局、XX县区经科局，市直行业局（公司）、资产经营公司和驻镇高校等.省直属单位、民营企业及无主管部门的单位可由市科技局直接负责实施管理.（一）市科技局在项目实施管理中的根本职责是：1.审查项目年度执行报告、阶段总结报告、项目验收或结题总结报告;第2页共2页2.组织或委托项目主管部门、中介机构进行重大项目的中期检查或评估;3.组织实施项目执行情况统计工作;4.组织协调并处理项目执行中需要协调、处理的重大问题;5.对项目主管部门和项目承担单位及项目负责人进行目标考核与信用评价;6.负责委托具有资质的审计单位对市重点项目经费使用进行审计;7.负责做好省级以上项目实施管理、委托审计等工作;8.对重点项目在立项及实施管理中的相关廉洁行政行为进行督查;9.项目实施管理的局内局部工按XX市科学技术局科技方案及其经费管理方法（试行）执行.（二）项目主管部门在项目实施管理中的根本职责是：1.及时办理科技方案项目经费拨付，匹配项目约定的科技经费，催促项目自筹资金到位;
