试论我国中小企业开展电子商务策略为了在21世纪剧烈的市场竞争环境下生存并开展，中小企业必须开展电子商务，但是考虑到目前中小企业所处的环境以及其自身的一些弱点，中小企业不能立刻抛弃传统的商务模式，而是应该在继续保持传统商务模式的根底上，应用电子商务来改造传统的商务模式。电子商务模式吸收了传统商务模式的精华，并且利用先进的信息技术手段对其加以改良，从而降低本钱、提高效劳水平，实现企业自身与合作伙伴、客户、供给商等利益相关者的多赢。一、我国中小企业开展电子商务存在的问题虽然我国中小企业开始涉足电子商务领域，但是还是停留在萌芽阶段，存在一些问题，具体表现在：1.对电子商务认识上的缺乏绝大多数的中小企业认为所谓的电子商务就是构建网站，建立网上店面，发布企业信息及产品，让客户通过它来购置东西。因此网络利用率差,营销方式单一，大局部上网企业的仅仅停留在网络广告和促销上,而且也只是将厂名、品名、地址、挂在网上而已,很少有企业拥有自己独立的域名网址,开展其他网络营销活动的更是寥寥无几，网络的巨大优势与潜力远远没有被挖掘。2.资源投入缺乏，投入结构不合理，欠缺信息化建设中小企业使用互联网和参与电子商务的程度参差不齐，许多中小企业仍把精力全部放在业务上，难以投入足够的资源进行信息化建设。有些企业虽然建立了网站，但过于关注于传统业务，加之“重硬件而轻软件〞的倾向严重，网站利用率极低，甚至成为一个空壳，企业的投资回报率极低，导致电子商务名存实亡。3.配套效劳体系不健全由于国内电子商务还处于初级阶段，开展电子商务缺乏一个成熟的商业环境。特别是目前中国在电子商务方面的法律法规不健全以及信用、支付和物流等阻滞电子商务开展，导致进行网上交易的企业要冒很大风险。二、中小企业开展电子商务的必要性1.提高企业运营效率中小企业利用实现企业资源方案(ERP)和企业业务重组(BPR)等信息化建设从事电子商务,网络就成了企业生产、经营各环节的主要媒介和实施场所，从原料的采购，产品的设计、制造到产品的宣传、营销、辅助销售和运输，各个环节实现网络一体化，各个环节连成一个互动的有机整体，大大提高了企业的运营效率。2.能有效降低企业库存中小企业实行电子商务的供给链管理，通过构筑和前端客户以及后端供给商的互动系统，能对企业的销售量进行比拟准确的预测，进而真正实现企业的JIT(JUSTINTIME)生产方式来实现产品供给的通畅、合理、高效，既满足供给，又不保存大...
