第1页共3页经济适用房小区治安管理典型材料创新社区管理方法探索社区警务路径积极破解经济适用房小区管理难题是市第一个大型经济适用房小区，占地面积53万平方米，共有住宅栋套，主要安置主XX县区拆迁户、特困户、无房户。小区入住初期，人口管理难、维护稳定难、治安防控难、群众工作难的特点凸显，是全市社会管理最复杂的小区之一。我们将其作为社区警务改革的试验田，着力把警务融入党务、政务、事务、家务，探索了一条经济适用房小区管理的新路径，有效破解了管理难题，小区面貌实现了治安环境、社会风气、文明程度和满意程度四个明显提升。由乱到治的成效，得到了各级领导的充分肯定和小区居民的普遍认可：一、把握矛盾纠纷的复杂性，守好稳控三道关口。小区居住人员复杂，矛盾诱因多种多样，触点多、燃点低，是全市出了名的火药桶。针对小区矛盾纠纷特点，我们注重把握规律、分类施策，有效防范化解各类不稳定因素。一是严把排查关。坚持每天排查、定期滚动排查，充分发挥85名红袖标队员、169名治安信息员、32名治安积极分子的作用，努力做到对矛盾发现在早，为做好化解工作奠定根底。二是严守化解关。对矛盾纠纷当事人，民警主动上门拉家常、讲道理，理顺情绪、减少对抗，做到小事不出门、大事不出园。今年以来，共调处化解各类矛盾纠纷128起。三是严控处置关。对发生的堵门堵路事件，第一时间启动预案、掌握情况、到场控制，由于稳控工作到位，各类不稳定事端逐年减少，今年以来未发生一起群体性事件。小区管委会书记深有感触地说：没有公安，就没有小区的稳定安宁。二、把握人员结构的差异性，健全管理四种模式。小区现有低保户近户、4300人，居民中下岗人员多、残疾人员多、刑释解教人员多，群众自嘲为痴呆傻、孤老寡、盲聋哑、刑释解教双下岗。对此，我们有针对性实行分类别、分层次、动态化管理。一是信息化管理模式。社区民警和保安实行弹性工作制，全面采集掌握了小区3776名常住人口、12200余名寄住人口、4200余名暂住人口信息，以及各类重点对象动态情况，第2页共3页依托大平台和大情报系统，把实有人口积分式预警、分级建库管理和递进式信息采集结合起来，大大提升了管理效能。二是分类化控制模式。对少数带头滋事、影响极坏的活闹鬼，一手抓打击、一手抓教育；对个别蛮不讲理、冲击管委会正常工作的人员，组织教育并施加舆论压力。三是人性化帮教模式。对20名生活困难的刑释解教人员，积极帮助办理低保，促使自立自新；对18名被家...
