2022年重点工作调度会暨四季度重点工作部署会主持词2022年重点工作调度会暨四季度重点工作部署会主持词同志们：今天，我们利用周讲评会后的时间，召开2022年下半年重点工作调度会议。今天的会议很重要，既是对年初制定的40项重点工作重任完成情况的调度，也是在党的二十大闭幕这个重要节点上，对当前重点工作的再安排、再部署、再鼓劲。这次会议的主要任务是：回顾前三季度工作研判当前形势，解决工作推进中存在的问题，研究部署第四季度重点工作。目前，因为疫情影响，年初制定的运输生产和营收目标无法完成，集团公司根据实际拟调整年度生产目标任务。为完成调整后的年度生产目标任务，同时对其他重点工作任务目标，特别是影响明后年发展的重点工作任务，我们需要进一步统一思想、认清形势，坚定信心、全力攻坚，确保工作任务按期完成。参加今天会议的有：集团公司总经理**，公司**，以及各部门负责人。各分子公司领导班子、主管级及相关人员通过视频参会。今天的会议共有三项议程，一是办公室通报2022年重点工作完成情况；二是各分子公司补充发言；三是集团公司总经理**同志讲话。下面我们依次进行：首先进行会议第一项议程。请办公室主任汇报2022年重点工作推进情况。（汇报完毕）下面，进行会议第二项议程。请支线机场领导发言。（1）请**分公司总经理**同志发言，（2）请**分公司总经理**同志发言，（3）请**公司总经理**同志发言，（4）请**分公司总经理**同志发言，（5）请**分公司总经理**同志发言；各职能部门有补充意见没有。大家结合重点工作推进中存在的问题和困难以及解决措施提出了好的意见。下面，进行会议第三项议程：请集团公司总经理**同志讲话。大家欢迎！（讲话毕）同志们，前面，办公室汇报了2022年重点工作完成情况，各部门及各分子公司就重点工作推进中存在的问题、困难及解决措施进行了交流发言。董事长作了重要讲话，讲话中肯定了前三个季度各单位在安全管理、疫情防控、改革创新、队伍管理重点工作任务中作出的努力，并结合当前形势从守住安全、提升效益、深化改革等方面作了要求和指示。当前，受疫情影响，各分子公司的生产经营情况跌入“谷底”，对调整后的工作目标任务，我们必须撸起袖子加油干，全力攻坚重点工作任务。就落实董长讲话要求，我讲四点意见。一是要保持定力，在安全管理上下“硬功夫”。我们要深刻认识行业安全工作的政治属性，从政治高度抓严抓实安全工作，守住安全底线。提高政治站位，进一步增强做...
