第1页共6页XX年招标投标管理办公室工作总结2023年度，市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署，按照年初提出的工作目标和方案，充分发挥工作职能，努力为我市经济社会各项事业科学开展提供有力保障和良好环境，各项工作进展顺利。今年1-2023月份，市级平台已完成52023项工程的招标、交易任务，成交总额58.03亿元，其中395项招标工程涉及预算金额49.45亿元，中标金额46.04亿元，节减资金3.41亿元，节减率6.90%；完成各项政府集中采购任务1498项，成交金额8946.58万元，比财政批准预算节减了120238.35万元，节减率12.16%。除实施集中采购的工程外，还完成分散采购工程190项，涉及预算9667.39万元，实际成交8727.25万元，节约资金940.14万元，节减率9.72%；完成产权交易工程51项，出让底价5935.29万元，实际成交6179.00万元，增资243.71万元；完成国土交易工程13项，成交价8.06亿元。在做好原有公共资源工程交易的根底上，市级平台积极探索新工程，将教育系统校服采购、寄宿制学校入驻超市经营资格定点入围采购、各公立医疗卫生单位打印机耗材定点入围采购、市征地拆迁（征收）审计单位入围招标等不同特点的工程纳入到统一平台，新进场工程均取得了预期效果。这一年来，市招投标统一平台建设主要抓好了以下四方面的工作：一、不断完善监督管理手段1.在工程建设工程招投标方面，认真执行各项监管制度，进一步优化有效措施。一是全面贯彻市政府办公室关于治理工程建设领域突出问题促进建筑业健康开展的假设干意见文件精神，与相关部门联合印发了xx市政府投资工程工程变更管理方法、xx市工程建设工程施工转包、违法分包、违规更换关键岗位人员行为认定方法（试行）等一系列治理工程建设领域突出问题的“组合拳〞文件，并积极配合行业主管部门开展实施，共同整治招投标“顽症〞，扶持本地建筑企业做大做强。二是完善村级工程招投标方法。与市农林局联合印发了关于加强工程建设工程造价管控促进村级招投标各项制度进一步落实的通知，并派员在全市村级组织班子成员第2页共6页培训班和乡镇（街道）招投标分中心骨干培训会上开展了业务辅导。三是实行法定代表人到场制度、关键岗位人员考勤缺乏及更换实行违约金制度、对转包和违法分包行为实行履约保证金扣除制度、对违法违规行为实行不良行为记录与公告制度等“四大措施〞，综合治理工程建设领域“资质挂靠、转包、违法分包〞行为。四是开展灾后重建工程招投标专项检查活动，为灾后恢复重建营造...
