浅析HSE管理体系在危险化学品运输中的实践前言随着全球经济一体化开展和各国企业竞争越来越强，要想立足长效和可持续开展，越来越多的企业尤其是大型高风险企业在追足最大经济利益的同时更加重视企业职业健康、平安及环境的开展，建立起了以职业健康、平安和环境为一体的HSE管理体系，这套体系开展到今天已经很完备了，而完备的体系应用于实践才能发挥更大的作用，多数基层企业在结合体系的实践时并不能完全掌握体系的应用，还存在诸多问题，本文就以HSE管理体系在危险化学品运输中的实践进行探讨。1.0、HSE管理体系产生的背景及开展现状1.1HSE管理体系产生的背景职业健康、平安和环境（Heath、SafetyandEnvironmental）即HSE的英文缩写，它的产生可以追朔到20世纪30年代的企业管理中平安管理的实践，1929“年，海因里希发表的工业事故预防，首次阐述了平安管理预防为主的思想和经验，在随后的几十年里，社会经济的快速开展，各种工业企业的超规模化生产的到来，未成体系的平安环境管理越来越跟不上时代的步伐，尤其是20世纪80年代，国际上发生了多起重大平安及环境事故，如印度博帕尔的联合碳化公司毒气泄露，1986年前苏联的切尔诺贝利核电站爆炸、1988年英国北海油田的火灾、1989年３月美国阿拉斯加的埃克森油船触礁后的石油污染等特大事故深深地触动了整个西方，从而对HSE管理体系的产生起了巨大的推动作用。1.2HSE管理体系的开展现状20世纪80年代国际上发生的屡次特大事故不仅对平安环境造成了巨大的危害，同样使企业的开展蒙受巨大的损失，众多人员伤亡，高额的赔偿、追究刑事责任及企业的形象严重受损等一系列恶果，企业几经陷于瘫痪，其后伴随着西方人权思想的兴起，环保、劳工权益法案的不断介入，使得企业、保险公司及社会各界不得不重新审视企业在职业健康、平安及环境保护方面应承担的职责及利益关系。在此状况下，国外大型企业尤其是世界各大石油公司率先开始重视在追求利润最大化的同时尊重人的职业健康及平安环境和谐开展的共赢，快速建立了以职业健康、平安环境为一体的HSE管理体系。HSE“管理体系表达的是预防为主，领导承诺，全员参与和持续改进〞的科学管理思想，其核心在于危险识别、风险评价与控制。石油公司在依据企业持续生产、开展和生存的需要建立了各自特点的HSE管理体系，收到显著社会、经济、环境效益。全球石油界的HSE管理趋于标准化，HSE管理体系成为国际石油市场的准入证。自E&PForum发布了HSE管理体系标准，各大石...
