第1页共3页机构编制信息化管理创新一、机构编制信息化管理建设现状及存在的主要问题1.对机构编制信息化的认识不到位。在内部建设中，有的干部认为机构编制信息化就是一种技术，不能合理协调技术与业务的关系；在外部环境上，实现政府信息化管理中没有更好地发挥机构编制信息化的作用，不能自全局着眼，不能实现与人社、组织、财政等部门的有效联合，不能得到地方政府部门的大力支持，所以机构编制信息化应有的作用没有得到充分的发挥。2.机构编制信息化管理机制不够健全。我国在新中国成立以后，政府行政体制得到了迅速开展，但依然存在一定的问题，如机构人员设置过多，存在严重的恶性循环现象。出现这种问题的主要因素就是基层编办存在较大的随意性，不能依据法律规定进行机构编制管理。当前由各级地方政府负责管理机构编制部门，存在较为严重的局限性，机构编制部门也因此没有权威，存在“人治〞现象和数据库平台信息造假现象，数据库平台信息与证、册不一致。如：超编、超职数干部和个别部门的“三定〞方案，由于当前的领导职数与行政编制数量不符，只依靠查询数据库不能掌握完善的信息。3.应用系统功能不够完善。XX省在机构编制实名制管理方面进行了大力建设，在经过几年的努力和运行后，初步建设完成完整的机构编制和人员信息数据库，可以在网上办理机构编制、人员数据的日常管理等业务，使机构编制管理工作面向全体人员公开，有利于实现机构编制管理的标准化与精细化、法制化。但由于存在各种各样的原因，平台建设与讯构编制管理还是不能一致。机构编制管理应该是处于不断开展的，如果应用传统意义上的台帐管理不利于机构编制部门掌握准确、及时的部门最新动态情况。特别是应用传统意义上的手工记帐方法主要缺点就是重复劳动，操作不标准。应用纸质记录，信息在收集、整理过程中，一定会出现信息丧失、真实性下降等现象，不利于实现管理的标准性，有的还会出现违规操作现象，但上级也不能及时发现这种问题。第2页共3页二、创新机构编制信息化管理工作的对策与思考1.转变观念，提高认识。机构编制信息化是机构编制管理上的一大改革和创新，是发挥信息技术对机构编制工作进行改革的系统工程。所以，要求全体工作人员一定要认识到这项工作的重要性，要增加税收信息化工作的责任感。一要正确认识现代机构编制信息技术。在理解“科技加管理〞的正确内容，保证现代信息技术建设的顺利开展。在日常工作中，利用多种手段和方法，发挥现代信息技术的...
