12023年年会计主管年终工作总结5篇2023年会计主管年终工作总结12023年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较安静，心中好似也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开头银行会计工作总结，确实是个熬炼人的时机!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，接受最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，我们银行2将“成为最具价值制造力的银行〞确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场〞去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行，必需树立价值最大化的经营理念，深刻生疏和领悟价值最大化理念的精髓，“价值最大化〞克服和避开了“规模最大化〞、“质量最大化〞目标的狭隘;“价值最大化〞也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业将来价值增长的进展潜力，在保证企业长期稳定进展的根底上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险本钱，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营平安性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探3讨实现价值最大化的有效途径。，在国际通行的财务指标上到达领先水平;在市场价值的增长上到达同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，熬炼了力量拓展式教育不同于竞技竞赛、军事教育。“蝴蝶效应〞的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛〞管理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知〞而区分与其他培训，精华就在于参与后的沟通和领悟。通过拓展教育给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无4限的，“1+1>2!〞。一个人不行能完善，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。三、模拟银行演练在剧烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必需具有比竞争对手学习得更快的力量，这才是唯一长期的竞争优...
