第1页共6页医院十大亮点工作一、硬件建设实现跨越。投资xxxx万元，建筑面积xx万平方米的门诊综合大楼工程于3月开工建设，2023年春节前主体施工至十层。投资82万元，对住院楼进行了内粉装修，更换了病床，改造了卫生间，安装了闭路电视、呼叫系统，完成了燃气锅炉改造，使两个病区住院环境得到了改善。筹资22023万元，购置大容量冷冻离心机、全自动洗板机、酶标分析仪、全自动血流变测试仪等医疗设备95台件，为临床科室进一步拓展医疗业务奠定了根底。二、技术能力不断提高。整合肝胆泌尿外科、普外胸外科、妇科、肛肠外科四个科室综合技术力量，配备电子腹腔镜、等离子电切镜等高端医疗设备，开展多学科疾病的微创手术治疗。9个手术科室完成腹腔镜胆囊切除术255例，前列腺等离子电切术35例，腹腔镜下疝修补术26例，膀胱肿瘤电切术8例，肺癌胃癌、直肠癌、乳腺癌、子宫内膜癌、卵巢癌根治术13例，全子宫+双侧输卵管切除术17例，剖宫产手术1190例，人工股骨头、膝关节、全髋关节置换术21例，鼻内窥镜下鼻窦炎根治术、鼻中隔偏曲矫正术14例，白内障囊外摘除并人工晶体植入345例。2个护理局部别荣获“xx省优质护理先进科室〞“xx市护理工作先进集体〞荣誉称号。三、医疗质量持续提升。实施改善医疗效劳行动。坚持依法执业，落实医疗核心制度，坚持每周全院业务大查房，以合理检查、合理治疗、合理用药、合理收（计）费为重点，催促医疗效劳质量持续改进，确保医疗平安，保障患者合法权益。全面细化、量化优质护理效劳目标，标准落实护理工作各项预案和不良事件防范措施，不断深化优质护理效劳内涵，为患者提供标准、平安、舒心的护理效劳，护理工作满意率不断提高。畅通监督投诉渠道，健全投诉处理机制。四、急诊急救作用彰显。全年接诊急诊病人14170人次，平均每天接诊38.8人次；120急救出诊1983次，平均每天出诊5.4次，全年抢救急、危、重症病人1394人次，组织全院会诊、大抢救11次，抢救成功率98.1%。第2页共6页五、二甲评审扎实推进。邀请省、市评审专家、管理专家，开展二甲标准及相关知识培训19次，累计培训2894人次，保障评审工作稳步推进。修订完善各类制度、标准、职责、流程717条，各类应急预案30种，编撰印发规章制度汇编应急管理手册医院感染管理手册药事管理制度汇编等工作标准11种，开展生命支持类急救设备故障、医院感染爆发、突发停电、消防平安疏散等应急演练63场次，工作人员现场提问考核692人次，合格率93%。逐步建立起科学严谨、标...
