2023年小学第一学期教导处工作方案范文一、指导思想“以市局学区学校工作意见为指导，努力推进高效教学推进、教育质量评价、“学校文化内涵提升〞等工程，着力打造轻负担、高质量〞的xx模式〞思路，努力提高教学质量，为教师的开展做好效劳和引领，努力打造一支有特色，有实力的师资队伍，促进学校品味的全面提升。二、工作思路新学期，教导处工作根据学校三年开展规划与学校工作思路的要求。本学期，教导处工作是：围绕一个中心，强化二项工作，落实二项改革，全面开创教育教学新局面。“围绕一个中心：以减负提质〞为中心。强化二项工作：一加强教导处日常管理工作，努力做好备课、上课、月评等常规工作，使管理走向标准化、科学化，努力提高学校的教学管理水平，进一步提高课堂效率。二加强教研组建设，使各科教研活动开展丰富有效。三落实课堂“模式改革，积极开展以学练导〞模式的课堂教学，努力提高教学质量。四落实师“资培训改革，着重培训学练导〞课堂模式与实践，培养青年教师，确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。三、主要工作措施（一）、一丝不苟落实常规管理，认认真真提高教学质量。“积极扎实开展高效教学推进、教育质量评价、学校文化内涵提升〞等工程。“继续推进减负提质〞改革实验，建立学生课业负担监测、举报、公告和问责制“度，着力打造轻负担、高质量〞的xx模式。1、严格执行课程方案，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打、体罚学生等现象，值日组长加强随堂检查。2、加强教学常规检查工作，加强对教学全过程的监控，做到强化平时，重视期末。加强教师的业务学习、集体备课、交流研讨，切实提高课堂教学质量。要“求做到集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试标准化、质量分析制度化〞。（1）严格巡课制度，催促教师严格执行课程方案，切实上好每一节课，发现问题，及时指出。（2）严格备课管理。大力推进学练导课堂教学模式改革，解放教师的抄拉复制黏贴，学校本学期备课进行改革：教龄在5年以内的（包括5年），备总课时1/2（学练导模式）的教案，教龄在6年以上xx年以内的（包括xx年），备总课时1/3（学练导模式）的教案，教龄在xx年以上的，备总课时1/4（学练导模式）的教案，其他的可电子稿，杜绝没备课上课情况（白课的一月月评备课项0分）。教师每周上交一节完整的导学练教案（包括教学内容、教学目标、教学重难点、...
