第1页共7页下派干部工作汇报材料下派干部工作汇报自下派以来，在镇党委、政府的直接领导下，在市委组织部和“四联五挂、互动开展〞竞赛单位及有关领导的关心、支持下，开拓进取、求真务实、真抓实干，在工作中取得了一定的成绩，但是离上级的要求还有很大的距离。回忆一年多来，虽经历了不少坎坷艰辛和酸甜苦辣，但一想到能换来农民群众的敬佩和拥护，心里总感到一种无比的抚慰。现就我下派以来关于村两委班子建设谈一些粗浅的做法，与大家一同交流。一、讲团结，建设一个目标一致、密切协作的两委班子台尾村现任两委班子成员7人，文化程度都在初中以上，都各有特长，有的擅长茶叶生产加工技术，有的擅长食用菌种植，有的善于做人的工作，在年龄、气质、自然村分布、工作经验等方面具有一定的互补性。但是，在现阶段要带着农民全面建设小康社会仅靠个体素质是远远不够的，必须聚合一班人的智慧和才能，调动一班人的积极性，形成整体优势。1、共同目标，相同事业。在两委班子换届后我们就提出了：党支部以“五个好〞的要求，全面提高两委班子成员素质和领导能力；实现农民人均收入每年增长2023%以上；培养一支掌握科技信息、遵纪守法、勇于开拓的新型农民队伍，以适应全面建设小康社会的需要，为农村经济、社会开展提供精神动力、智力支持和思想保证的目标。为此积极探索以荷兰豆互助组、线豆互助组、甜爪合作组、食用菌互助组等新型的农村经济合作组织，带着农民致富。成立科技信息领导小组，设立科技信息室，组建科技信息员队伍，培养科技信息人才，传播科学技术、发布适时信息引导农民增收。成立了精神文明理事会，建设一个与现代农村开展相适应文明环境。一年多来，台尾村两委坚持以增加农民收入为己任，把开展“台尾〞为自己崇高使命，从而使一班人的团结有了坚实的根底。每当班子成员间出现矛盾或闹个人意气时，村两委就用自己提出的目标来开导大家，化解矛盾，把思想统一到带着农民致富的使命上来。这样心上有事业、肩上有担子，考虑个人得失和斤斤计较的事就少，第2页共7页处理问题、解决矛盾时就能站得高、识大局、讲风格。正是共同的事业目标，共同的责任使命，使台尾村一班人心往一处想，劲往一处使，保持了一班人的团结与合作。2、主干带头、率先垂范。村主干间分工不分家，职责虽然不同，但目标一致，都能主动带头搞好团结，同心协力做好各项工作。台尾村过去由于集体管理制度不完善，食堂开支偏大，有的村干部办事不公，局部办实事工...
