1供销社开展提升年实施方案为稳固机关效能年和创业效劳年活动成果，进一步优化开展环境，根据县委办公室、县政府办公室关于印发?县开展开展提升年活动实施方案?文件精神，结合我社工作实际，特制定本实施方案。一、指导思想和工作目标综合实力位列全市第一方阵〞战略部署，以科学开展为主题，以加快转变经济开展方式为主线，以强力推进开展为目标，进一步提高创业效劳的满意度、环境优化的公信度、机关效能的诚信度、为民办事的可信度，减少群众的投诉率，全面提升开展质量和水平，为推动招商引资和重大项目建设，促进新型工业2化、新型城镇化、农业现代化和社会各项事业协调开展提供环境保障。二、活动主体开展提升年活动主体为：机关各股室及机关全体干部职工。三、工作重点〔一〕围绕推进招商引资和项目建设，提升办事效能和效劳水平结合供销社实际，主要是以项目建设和招商引资为抓手，打造和提升效劳“三农〞和社属企业开展的平台。坚持实施开门办社战略，抓住机遇，认真贯彻落实好国务院40号文件、省政府7号文件和市政府53号文件给予供销社的政策支持，围绕我县强工兴城建设，抓紧做好项目的筛选、包装、储藏、申报、联络和争取等各个环节的工作，争取国家和省、市的更多项目、资金支持。积极实施项目带动战略，努力申报符合我县“三农〞产业开展需求的重点项目，不断提升“三农〞开展效劳平台。〔二〕围绕推进我县农业现代化流通网络，提升办事效能和效劳水平结合供销社的职能，协助开展各种类型的专业合作社，打造和提升农民规模化经营、标准化生产、组织化运作的平台。要通过加强对农村专业社效劳、提4升农经人协会效劳水平，开展“农超对接〞等措施，立足当地优势资源和特色产业，利用供销合作社人才、网络、设施等条件，积极领办创办农民专业合作社示范社，努力推进规模化种养、标准化生产、品牌化经销，提高农产品质量安全水平和市场竞争力，不断加强与农民的联系，提升我县农业产业化开展水平。〔三〕积极抓好重大项目跟踪效劳，提升办事效能和效劳水平按照“坚持以做大骨干企业带动优势产业的开展，以优势产业的集聚带动全县工业经济的新跨越〞要求，我社重点跟踪效劳企业有农副产品〔小商品〕批发市5场和四都石材综合开发项目，农副产品〔小商品〕批发市场项目已被列入重点城建项目，我们要继续按照“六个一〞要求，进一步健全效劳举措，不断改良效劳方式，努力提升效劳水平，营造开展气氛，创优开展坏境，促进企业健康开展，为经济...
