集团公司大数据与内部控制探讨纪冬梅摘要随着集团公司的快速开展，其经营面临的诸多不确定条件增多，许多公司已经意识到内部控制对企业管理效率的提高和企业长远开展的重要作用。如何做好内部控制的管理直接影响到集团公司的经济效益和企业的声誉。基于此背景，本文以集团公司为研究对象，对其内部控制管理问题展开研究。本文首先阐述了内部控制的内容及管理目标，然后结合集团公司管理的现状深入分析其中普遍存在的问题，最后针对问题提出如何利用大数据完善集团公司内部控制的新思路及具体对策，旨在为集团公司提高管理水平提供一定的参考借鉴。关键词内部控制集团公司大数据集团公司是随着市场经济的不断开展，竞争日益剧烈而产生的由各个公司组成的企业法人联合体。集团公司内部对子公司经营活动有统一的制度标准，但为各公司实现利益最大化目的，各子公司都具有很大的独立性。集团公司组织规模庞大，内部制度规定与下属公司之间信息不对称表现明显，内部控制活动执行不到位，经营风险变大。风险的存在要求集团公司在各个方面加强内部控制，通过内控将风险控制在可控范围内。集团企业应运用大数据制定严密的内部报告流程，使内部报告信息及时在集团公司内部集成、共享，让内部报告与公司信息平台融合，建成科学的内部报告网络体系，重大风险及时上报，这样才能保证公司经营活动平安。然而现实中，集团企业内部控制却存在许多问题，为此，本文就集团企业内部控制存在的问题及如何利用大数据加强集团企业内部控制展开研究。一、集团公司内部控制的特点内部控制起源于美国，1949年被首次提出。内部控制是企业管理的一种手段。一个完善的内部控制体系可帮助企业减少管理中可能出现的风险。增强企业本钱控制的能力，提高企业业务流程的效率，并最后实现企业的战略经营目标。内部控制是需要公司董事会、各管理层和全体员工共同参加实施的，为顺利完成集团公司目标必要的管理手段。集团公司内部多是业务不相关联的子公司独立企业法人，因资本投资将其连在一起，形成控制和被控制的状态。在企业经营方面，子公司的账务和经营活动是独立的，可见，集团公司内部控制的对象是由多个独立的企业法人组成的。集团公司内部控制是以集团本部作主导，兼顾各个关联公司的利益，集团母公司与子公司之间非隶属关系，都具有同等的法律地位。因此，内控是建立在共同利益的根底上的，求得利益最大化，才是实施内部控制的最终目的。二、集团公司内部控制存在的问题现代...
