财务总监竞职演讲稿敬重的各位评委、领导、同志们：大家好!首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里发表财务总监竞职演讲。首先我向各位简洁介绍自己我叫，今年岁，学历。自年进入公司至今已有年，现任。回首过去的年，在单位领导和同仁们的支持和关心下，我在工作中始终兢兢业业、任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，得到了同事的认同和领导确实定。其间，我曾被。一、具备的优点鉴于财务总监的工作特点，竞聘财务总监这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件。(一)吃苦耐劳，留意自身修养俗话说“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福〞。我养有正直的人品，良好的修养及优良的工作作风，并做到能吃苦耐劳，认真负责。从不揽工诿过，假公济私，与人争名利。对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美。(二)生疏工作，了解工作重点我了解财务总监的工作，能够生疏地直接投入工作，起到事半功倍的作用。有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，这些都是保证我做好财务总监工作的根底条件。二、竞聘成功后做法假设我竞聘成功，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度确定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作。(一)建章立制，完善核算管理。一是做好根底工作，加强财务管理。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。从最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。每月终结进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。二是组织财务活动，处理财务关系。本着“认真、认真、严谨〞的工作作风，准时为各项内外经济活动供给应有的支持，满足各部门对财务要求。三是标准资金管理，提高专业力量。依据财务管理的特点及需要，对费用进行把握：1.实行定额包干的方式，将费、费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额把握，节省归已、超支自负，培育职工的节省意识。2.实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，提高现金预算意识。3.在职工借款还款方面，规定借款必需于发生当月还款，起到降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生。(二)统筹兼顾，规整资金管理。对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐按部门对...
