开展解放思想大讨论活动的实施方案根据酒店“以全面落实科学开展观为统领，围‘绕建设一流、高档、富强酒店’的总体奋斗目标，进一步解放思想、转变观念、更新理念、强化执行力，把全店员工的智慧和力量凝聚到酒店决策部署上来，把解放思想贯穿于酒店加快开展的方方面面，加快酒店开展步伐，为实现又好又快开展提供强大的思想推动力〞的指导思想，切实落实在全酒店内深入开展解放思想大讨论的活动。“山东烟草走在全国前列---我们怎么办〞这个批示既是鼓励，也是鞭策，为使此次大讨论活动在市场营销部扎实开展，取得实效，现结合工作实际，制定市场营销部开展解放思想大讨论的活动的具体方案如下：一、目标任务以“思想再解放、市场再认识、开展大跨越〞为内容认真分析本部门所面临的形势，认清推动酒店实现又好又快科学开展的有利条件和不利因素，根据部门在经营思路、工作标准、效劳质量、市场开发、团队建设等方面存在的问题精心制定工作措施。二、方法步骤第一步。进行调查研究（5月16日至6月1日）。全面总结第一阶段的经验和亮点，着眼于酒店现开展阶段的新特征、创新经营的新实践、实际工作的新问题、酒店员工的新期待，找准着力点和突破口。要知晓我们开展中的瓶颈在哪里，列出关系酒店建设当前和长远开展的调研课题，深入相关部门开展调查研究，广泛征求相关部门的意见建议，及时了解并把握本部门的实际情况，找准存在的主要问题。第二步。进行交叉讨论（6月2日至6月10日）。与各相关部门合理安排时间进行交叉讨论，通过思想的大解放，推动部门当前中心工作的快速推进。要认真贯彻落实酒店的决策部署，学习其它部门的好经验、好做法，结合市场营销部工作实际，积极探索，大胆实践，创新运用行之有效的活动方式和载体，丰富讨论调研活动的内容，并以实际工作的改进展现讨论调研活动的成效。第三步。撰写整改报告（6月11日至6月15日）。部门员工要根据研究调研及交叉讨论的重点，结合酒店开展的实际，围绕开展理念、开展定位、开展道路、开展举措，找准工作重点和难点，深入剖析产生问题的根源，研究解决问题的对策和措施，撰写整改报告。每人推出1—2项创新工作，形成具有一定可操作性的工作措施。第四步。“我为酒店开展进一言〞意见征求（6月16日至6月20日）。形成讨论开展为员工，酒店开展靠员工，讨论成果由全酒店员工共享的共识。在“你谈、我谈、大家谈〞的交流平台上，为酒店解放思想、破解开展难题献计献策。第五步。进行系统总结（...
