第1页共3页关于对金融专业的思考对金融企业文化建设的思考国际上许多成功的大型企业集团，其非凡的经济成就背后靠的是先进的企业文化理念，著名的海尔集团就是其中熠熠生辉的典范。许多经济学家在考察了海尔集团后发现，海尔每兼并一个濒临倒闭的企业，就把海尔文化移植到这个企业，并能使之死而复生，持续开展。经济学家感慨到，海尔的成功是海尔文化的成功。作为金融竞争日趋剧烈、改革不断深入形势下的商业银行，要实施与市场对接并获得经营效益的最大化，就必须内强素质，外树形象，树立自己的品牌，创立自己的企业文化，这是时代的要求，开展的要求，效益的呼唤。一是辩证地认识企业文化的内涵。所谓“企业文化〞是指处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、企业风俗、习惯、传统，以及在此根底上形成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。因此，企业文化有其特定的文化背景，文化底蕴，文化内涵，它具有时代特征、地域风格和民族样式。金融企业文化应立足于“品牌、效益、开展〞，尽心尽力为满足客户的需求效劳。如何演绎为金融企业文化的内涵，这是一种意境，如同站在桥上的人看我，我在桥上看风景。用超前的眼光、动态的思维，不断捕捉金融市场的商机和应对市场的谋略，勇做这边风景独好，敢为别人先的先行者，文化意识理念的创新者。二是正确理解企业文化是金融企业的核心竞争力。企业的活力归根结底来源于人。企业文化倡导的是以人为本，其关键是在金融企业文化建设中围绕人的素质提高具体抓好落实。这要求金融企业把“尊敬人、关心人、依靠人、培育人、使用人、鼓励人〞作为改革和开展的方针，把“目标做大、效益做强、品牌做靓〞作为自己的经营理念，使之成为广阔员工的共识，并扎扎实实地落实到业务经营的各个环节。因此，可以这样说，金融企业有两个上帝，一个是客户，一个是员工，这应该是对“以人为本〞的正确理解。在经营管理中，要有与时俱进的思第2页共3页想观念、不断推动的理论创新、制度创新、产品创新、效劳创新和经营创新，力争改革传统的成效观，追求面上的成效来反映银行的经营效益和社会效应。三是金融企业文化首先应是平安的文化。在当前剧烈的市场竞争中，商业银行在追求经营效益的同时，应该把平安放在首要的位置。平安工作是大事、不是小事，缺少了以平安为保障的经营，是无效益的经营，甚至是失败的经营。因此，要从抓好各项规...
